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guia de estudio de enfermeria comunitaria
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Facultad de Medicina Licenciatura en Enfermería Gestión de Servicio de enfermería comunitaria Guía de Estudio
La APS es la asistencia sanitaria esencial basada en métodos y tecnologías prácticos, científicamente fundados y socialmente aceptables, puesta al alcance de todos los individuos y familias de la comunidad mediante su plena participación y a un costo que la comunidad y el país puedan soportar, en todas y cada una de las etapas de su desarrollo con un espíritu de autorresponsabilidad y autodeterminación. La APS forma parte integrante tanto del sistema nacional de salud, del que constituye la función central y el núcleo principal, como del desarrollo social y económico global de la comunidad. Representa el primer nivel de contacto de los individuos, la familia y la comunidad con el sistema nacional de salud, llevando lo más cerca posible la atención de salud al lugar donde residen y trabajan las personas, y constituye el primer elemento de un proceso permanente de asistencia sanitaria.
Las características de la APS son: Valores: Equidad, Solidaridad Y Derecho a La Salud Principios: sostenibilidad, justicia social, participación, sostenibilidad, orientación hacia la calidad, intersectorialidad. Elementos: marco político, legal, constitucional, mecanismos de participación activa, cuidados apropiados, énfasis en la promoción y prevención, primer contacto, cobertura y acceso universal, organización y gestión óptimas, RRHH y RRSS
La administración es el proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, técnicos y financieros encaminados al logro de los objetivos organizacionales.
Planificación, Organización, Dirección Y Control
Un equipo de trabajo es un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias que están comprometidos con un objetivo en común y una formade trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno.
CARACTERISTICAS En el grupo de trabajo existe un solo líder este decide, discute y delega. La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización. La responsabilidad es individual y las reuniones son propuestas por el líder A menudo los grupos son más grandes (en cantidad de miembros) que los equipos. El grupo respalda los objetivos del líder. Para formar un grupo hay que identificar un líder fuerte y empoderar a la persona para que reclute a los miembros del grupo, formule el objetivo principal, la forma de trabajo y lleva adelante la toma de decisiones. Los grupos tienen una performance rígida, sus miembros tienen roles y tareas asignadas que no cambian con el tiempo. COMPONENTES: Objetivo - Sus integrantes muestran intereses en común Compromiso - Nivel de compromiso relativo Cultura - Escasa cultura grupal Tareas - Se distribuyen de forma igualitaria Integración - Tendencia a la especialización fragmentada, a la división Dependencia- Independencia en el trabajo individual Logros- Se juzgan los logros de cada individuo Liderazgo- Puede haber o no un coordinadorConclusiones- Mas personales o individuales
Liderazgo democrático Liderazgo onomatopéyico Liderazgo paternalista Liderazgo liberal Liderazgo emocional Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados Liderazgo transaccional Liderazgo transformacional o carismático Liderazgo auténtico Liderazgo lateral Liderazgo longitudinal. Liderazgo en el trabajo El liderazgo también puede clasificarse así: Liderazgo Individual (ejemplo a seguir). Liderazgo Ejecutivo (planeamiento, organización, dirección y control de un proyecto). Liderazgo Institucional. Liderazgo Consensual. Líder carismático Líder servidor Líder gerencial Líder transformador Líder estructural: Líder centrado en la gente Líder con orientación política Líder simbólico
La seguridad del paciente implica la ausencia de daños prevenibles a un paciente durante el proceso de atención sanitaria, en particular, la reducción a un mínimo aceptable, de los riesgos de daños innecesarios relacionados con la atención de salud.
En 1990, James Reason, PhD, introdujo el "Modelo de queso suizo" que se ha adoptado para mejorar la seguridad en muchas industrias. En cualquier entorno laboral, existen riesgos inherentes. La mayoría de las veces, estos riesgos nunca se toman en cuenta porque existen salvaguardas para prevenirlos.
La calidad es la totalidad de funciones y características de un bien o servicio que atañen a su capacidad para satisfacer necesidades expresas o implícitas.
El Ciclo de Deming es una metodología de gestión que tiene como objetivo la mejora constante de los procesos. Este ciclo consta de cuatro pasos: planificar (plan), hacer (do), verificar (check) y actuar (act).
Las seis metas de seguridad en la atención del paciente son