Breve reseña histórica.
El Doctor en Psicología Robert Blake, especializado en Psicología Industrial y
Organizacional, y la Doctora en Matemáticas Jane Mouton, desarrollaron allá por
los años 60, el modelo del Grid Gerencial.
Ambos fueron desarrollando, y perfeccionando, el modelo mientras trabajaban
como asesores en Exxon. Para ello, decidieron desarrollar esta rejilla, como un
recurso para encontrar el punto en que se encontraba la organización, con
respecto a las,teorías X e Y de Douglas McGregor.
¿Qué es el grid gerencial de Blake y Mouton?
El,grid gerencial de Blake y Mouton,,o malla gerencial, es un modelo de
liderazgo que identifica el grado en que un gerente o líder se centra en las tareas o
en las personas, generando cinco estilos de liderazgo.
El modelo de malla gerencial fue creado por Blake y Mouton (1969) Su teoría se
basa en la Malla 9x9 para la cual se encargaron de crear una manera muy objetiva
de,representar gráficamente el punto de vista bidimensional de los estilos de
liderazgo. Así pues, para Blake y Mouton existen dos dimensiones básicas de
liderazgo efectivo.
Por un lado, está el interés por las personas, es decir,,la preocupación de los
gerentes por las relaciones humanas, por satisfacer motivos de los
componentes del grupo, que no están necesariamente relacionados con los
objetivos de la organización, obteniendo con ello una considerable cohesión del
grupo.
El interés por la producción, por el otro lado, es el,grado en el que los directivos
se preocupan e interesan por la realización de los objetivos.
Estas dos dimensiones se denominan orientación hacia las personas y orientación
hacia la producción, respectivamente.
