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El como se lleva a cabo el orden y la compatibilidad
Tipo: Diapositivas
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¡No te pierdas las partes importantes!
Planificación de la Calidad Enfocarse en los clientes: Identificar quiénes son los clientes y sus necesidades. Establecer objetivos de calidad: Definir metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo determinado (SMART) para la calidad del producto o servicio. Desarrollar procesos para alcanzar los objetivos: Crear planes detallados para lograr los objetivos de calidad establecidos. Control de la Calidad Medir el desempeño: Evaluar el rendimiento de los procesos y productos frente a los estándares establecidos. Identificar problemas: Detectar desviaciones o no conformidades con las especificaciones de calidad. Actuar sobre los problemas: Implementar acciones correctivas y preventivas para eliminar las causas de las no conformidades. Mejora de la Calidad Identificar proyectos de mejora: Seleccionar oportunidades para mejorar los procesos, productos o servicios. Desarrollar e implementar soluciones: Diseñar e implementar soluciones para las áreas identificadas para mejora. Medir los resultados: Evaluar la efectividad de las acciones de mejora y realizar ajustes según sea necesario. Emilio Ventura Cruz SP
BENEFICIOS DE LA TRILOGÍA DE JURAN Mejora la calidad de los productos y servicios: Reduce los defectos y la variabilidad, lo que lleva a una mayor satisfacción del cliente. Aumenta la eficiencia y la productividad: Disminuye los costos asociados a la mala calidad y mejora el uso de los recursos. Fomenta una cultura de calidad: Implica a todos los empleados en la mejora continua de la calidad
Juran, J. M., & Gryna, F. M. (2000). Planificación de la calidad para la gestión de la calidad total. Madrid: Pirámide. Juran, J. M., & Godfrey, A. B. (1999). Juran's quality handbook. New York: McGraw- Hill.