A
AGILE
Enfoque de gestión de proyectos. Promueve la planificación adaptativa, el desarrollo
evolutivo y respuestas rápidas al cambio.
ALCANCE
Esquema de los límites de todos los aspectos de un proyecto. Comprende el
presupuesto, el cronograma, las expectativas, entre otros.
ANÁLISIS DE POSIBILIDADES (WISA)
Anticipa posibles resultados del proyecto y crea soluciones antes de que ocurran.
ANÁLISIS DE VIABILIDAD.
Determina qué tan conveniente es el proyecto, es decir, si la inversión en un proyecto
supera por mucho su rentabilidad, deberá haber otras razones de peso para continuar
con el mismo.
ASIGNACIÓN DE RECURSOS
Proceso en el que se identifica exactamente cuántos recursos puedes usar para un
proyecto determinado.
C
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Comprende las etapas por las que pasa, desde el inicio hasta la finalización de dicho
proyecto, pasando por su planificación y ejecución.
D
DIAGRAMA DE GANTT
Es un tipo de gestión visual que muestra el desarrollo de un proyecto en formato de
cronograma. Es una forma sencilla de dar seguimiento al ciclo de vida de un proyecto y
estimar las fechas de finalización de las iniciativas específicas del proyecto.
DIAGRAMA DE PERT
Es un diagrama de flujo que muestra los pasos que deben completarse en un orden
determinado, en combinación con los requisitos de tiempo.
