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INVESTIGACIÓN ESTRATEGIA DE PRODUCCION PARA OBTENER UNA VENTAJA COMPETItiva
Tipo: Apuntes
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Introducción En el entorno empresarial actual, altamente competitivo y en constante cambio, las organizaciones necesitan una orientación clara que las guíe hacia el logro de sus metas a corto y largo plazo. En este contexto, las declaraciones de misión y visión desempeñan un papel crucial. La misión, que define el propósito fundamental de la empresa, ofrece una guía sobre lo que la organización hace actualmente, a quién sirve y cómo se diferencia de sus competidores. Por otro lado, la visión proporciona una perspectiva a largo plazo, estableciendo lo que la organización aspira a lograr en el futuro y cómo desea ser percibida en el mercado o en la sociedad. Ambas declaraciones no solo ayudan a las organizaciones a alinear sus estrategias y acciones diarias con sus objetivos globales, sino que también sirven para inspirar y motivar a sus empleados, clientes y otros actores clave. Una misión sólida garantiza que todos dentro de la empresa estén enfocados en los mismos objetivos, mientras que una visión clara puede ser un poderoso motor para el cambio, la innovación y el crecimiento. La importancia de las declaraciones de misión y visión varía según el sector en el que opere una empresa. Por ejemplo, en el sector industrial, donde la innovación y la eficiencia son fundamentales para mantener una ventaja competitiva, las empresas suelen tener declaraciones de misión y visión que se enfocan en la mejora continua y en el desarrollo de tecnologías avanzadas. En el sector salud, la misión y la visión suelen estar más orientadas hacia la calidad de la atención al paciente y el bienestar. En el sector comercial, las organizaciones se centran principalmente en satisfacer las necesidades del cliente, mientras que en el sector tecnológico, la democratización de la información y la innovación suelen ocupar un lugar destacado. A través de esta comparación, se pretende identificar similitudes y diferencias en los enfoques estratégicos y los valores fundamentales de estas organizaciones. Además, se examinará cómo cada empresa formula sus metas a corto y largo plazo en función de las características particulares de su sector. Esta comparación permitirá comprender mejor cómo las organizaciones de distintos sectores estructuran su misión y
La visión de GE es ambiciosa y refleja su aspiración de tener un impacto global positivo. Al utilizar su experiencia en ingeniería avanzada y soluciones innovadoras, GE busca contribuir a un mundo más eficiente, sostenible y tecnológicamente avanzado. Esta visión enfatiza su papel como un actor clave en la transición hacia un futuro más equilibrado en términos energéticos y tecnológicos.
proporcionar una atención de alta calidad, sino también mantener una posición de liderazgo en investigación y educación. Al aspirar a ser la mejor opción, Mayo Clinic refuerza su compromiso con la excelencia en cada aspecto de sus servicios, desde el tratamiento del paciente hasta la formación de profesionales y la innovación en la investigación.
| Sector | Misión | Visión | Coincidencias | Diferencias |
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-------------------------------- | ---------------------------------------------------------------------------- |
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Industrial | Innovar para enfrentar los mayores retos del mundo |
con soluciones tecnológicas. | Crear un mundo |
que funcione mejor. | Enfocados en |
innovación y desarrollo tecnológico. |
Impacto global en términos operacionales y sostenibles. | | Salud | Proporcionar la mejor atención a cada paciente a través de la práctica clínica, la educación y la investigación. | Ser la mejor opción para el cuidado de la salud. | Centrados en ofrecer soluciones que impacten positivamente a las personas. | Enfoque personalizado en el paciente frente a las soluciones tecnológicas más globales. | | Comercial | Ofrecer precios bajos, amplia selección y conveniencia. | Ser la empresa más centrada en el cliente de la Tierra. | Orientadas al cliente y a la satisfacción inmediata de sus necesidades. | Mayor énfasis en la accesibilidad comercial y la conveniencia, menos enfoque en personalización o innovación médica. | | Tecnología | Organizar la información del mundo y hacerla accesible y útil. | Proporcionar acceso a la
información del mundo en un solo clic. | Uso de la tecnología para crear soluciones globales. | Enfoque específico en la accesibilidad de la información frente a la producción de bienes o servicios tangibles. |
El análisis comparativo de las declaraciones de misión y visión en los sectores industrial, salud, comercial y tecnológico revela varias similitudes y diferencias clave: