GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Para empezar, los conceptos son los siguientes:
•Administración de personal: Esta se puede definir como el proceso
administrativo de coordinar eficientemente la gestión de:
•Conocimiento
•Desarrollo
•Habilidades
•Destrezas
•Capacidades
•Experiencias del grupo
•Nuevo enfoque de gestión de talento: Esta propone un sistema de gestión
participativa real la cual conlleva a un objetivo básico, “EL
COMPROMETERSE CON LA EMPRESA” esto quiere decir que el
trabajador se sienta parte de ella, de esta manera los resultados
operacionales y contables de la empresa sean importantes tanto en el éxito
como en el fracaso, con ello la empresa deberá ofrecer garantías que serán
muy apreciadas por los mismos trabajadores, tales como:
•Empleabilidad
•Compensaciones económicas
•Respeto por el RRHH
Entre las diferencias mas notorias de estos, se pueden encontrar:
•La prioridad del desarrollo de empleados
•Proposición de objetivos de largo plazo
•Visión integral
•Envuelve a todos sus miembros
•Desiste de los modelos jerárquicos
Básicamente estos dos términos a simple vista pareciera que tratara de lo mismo,
las diferencias entre gestión de talento y administración de personal, son mas de
lo que en ocasiones se piensa, pues que por mencionar lo que es gestión de
talento, es definido por muchos autores como todas aquellas estrategias
unificadas y diseñadas para ayudar a las organizaciones a hacer el mejor uso
posible de su capital humano, cumpliendo los objetivos organizacionales gracias al
impulso del talento con el que cuenta y asegura al máximo el retorno de su talento
mediante la creación de una cultura organizacional que fomente la felicidad y el
compromiso.
También se puede considerar que otro concepto de la gestión de talento es el
“conjunto de procesos organizacionales integrados de Recursos Humanos
diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a empleados productivos y
comprometidos”.
¿cómo entender la diferencia de estos términos?
Esto se pude diferencias porque la gestión de talento humano se caracteriza por
encontrar, mejorar y sobre todo ayudar a mejorar a trabajadores con un alto
desempeño, provocando esto, dándoles prioridad para desarrollarse
profesionalmente.
