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Gerencia financiera 2024, Esquemas y mapas conceptuales de Gestión Financiera

Contenido de estudio del año 2024 de la universidad CUN

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2023/2024

Subido el 20/06/2025

yuliana-aldana-1
yuliana-aldana-1 🇨🇴

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GERENCIA FINANCIERA ACA 1
DORA ALDANA BUSTOS
533365
ASTRID ELIZABETH ERASO MELO
CORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR - CUN
CONTADURIA PUBLICA
BOGOTÁ D.C.
2023
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GERENCIA FINANCIERA ACA 1 DORA ALDANA BUSTOS 533365 ASTRID ELIZABETH ERASO MELO CORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR - CUN CONTADURIA PUBLICA BOGOTÁ D.C. 2023

Tabla de contenido

  • INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................
  • OBJETIVOS GENERALES................................................................................................................
  • OBJETIVOS ESPECIFICOS..............................................................................................................
  • OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.................................................................................................
  • LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN POR DEPARTAMENTOS...................................................

OBJETIVOS GENERALES

 Proporcionar a los clientes productos lácteos de alta calidad que satisfagan sus necesidades y expectativas.  Construir una empresa rentable y viable a largo plazo.  Contribuir en el crecimiento responsable del sector lácteo. OBJETVIOS ESPECIFICOS  Establecer alianzas con proveedores y distribuidores para mejorar la eficiencia y rentabilidad de la empresa.  Capacitar al personal para mejorar su desempeño y contribuir al crecimiento de la empresa.  Implementar estrategias de marketing y promoción para aumentar las ventas.  Mejorar los procesos de producción para garantizar la calidad de los productos.  Fortalecer la presencia de la marca en el mercado nacional. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

 Ofrecer productos de alta calidad y frescura a los consumidores.  Aumentar la producción y la eficiencia para satisfacer la demanda del mercado.  Implementar una buena distribución y la logística para llegar a más clientes en diferentes regiones del país.  Garantizar la rentabilidad y el crecimiento sostenible de la empresa a largo plazo.  Asegurar la satisfacción y fidelización de los clientes a través de un buen servicio al cliente.  Promover la educación y la conciencia sobre los beneficios nutricionales de los productos lácteos.  Desarrollar y mantener una cultura de calidad y seguridad alimentaria en la empresa de lácteos, asegurando la inocuidad de los productos y el cumplimiento de las normas sanitarias.  Desarrollar y mantener una buen ambiente laboral además tener recurso humano capacitado y motivada para garantizar el éxito de crecimiento sostenible de la empresa.  Fortalecer la relación con los proveedores para garantizar el abastecimiento de las materias primas de alta calidad y una gestión eficiente a la cadena de suministro. LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN POR DEPARTAMENTOS