REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE
MERCADOTECNIA PRESUPUESTO
Autor (a):
María Castillo
C.I N.º: 25.964.263
Profesor:
Elio León
Caracas, abril 2024.
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Presupuesto de gastos de administración, Resúmenes de Principios de Contabilidad
Este documento trata sobre el presupuesto de gastos de administración, su importancia en la gestión de una empresa y cómo se elabora. Se incluyen ejemplos de gastos administrativos y sus ventajas y desventajas. Además, se explica cómo ayuda a minimizar los riesgos en las operaciones de la empresa y a establecer controles financieros.
Tipo: Resúmenes
2023/2024
1 / 9
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE
MERCADOTECNIAPRESUPUESTO
Autor (a): María Castillo C.I N.º: 25.964. Profesor: Elio León Caracas, abril 2024.
Índice
- Introducción
- Que es el presupuesto de gastos de administración
- Ejemplos de gastos administrativos 4.
- El objetivo del presupuesto: 4.
- Elaboración de un presupuesto
- Ejemplo, ejercicio
- Ventaja y desventajas
- Conclusión
- Bibliografía
Que es el presupuesto de gastos de administración El presupuesto de gastos administrativos (PGA) es considerado como la parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor parte del mismo; son estimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema. Debe ser lo más austero posible sin que ello implique un retraso en el manejo de los planes y programas de la empresa. Ejemplos de gastos administrativos
- Algunos ejemplos de estos gastos suelen verse en las acciones
- Algunos ejemplos de estos gastos suelen verse en las acciones mas cotidianas de la empresa.
- Los sueldos y salarios de empleados ejecutivos o del departamento de contabilidad.
- El alquiler y los suministros del local comercial.
- El impuesto sobre sociedades de 2019, como deducir gastos en una pyme en 2019. El objetivo del presupuesto: Ayuda enormemente en las políticas a seguir, tomas de decisiones y visión de conjunto, así como herramienta correcta para dirigir y guiar a los colaboradores de cada una de las áreas funcionales de la empresa
- Ayudan a minimizar los riesgos en las operaciones de la empresa.
- Sirven de mecanismo para la revisión permanente de las políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia las metas establecidas.
- A través de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
- Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
- Sirven para establecer controles financieros en la empresa
- Mide el desempeño de las distintas áreas de la empresa y provee unas metas comparables en cada una de ellas en forma global.
- Estipula el límite y alcance los desembolsos realizados por la empresa.
- Genera claridad en la compresión de las metas de la empresa.
- Presenta por anticipado el monto de los gastos de las actividades que se realizarán en la empresa.
- Reduce al mínimo los costos por compras innecesarias, despilfarros de materiales, tiempo, etc. Elaboración de un presupuesto En el presupuesto de gastos de administración debemos tomar en cuenta que la elaboración de un presupuesto financiero te ayudará a administrar tus finanzas y, a alcanzar tus objetivos económicos. Los pasos son los siguientes:
- Verifica adónde va tu dinero.
- Llevar un registro de todos sus gastos indirectos durante un mes.
- Anota cada centavo que gastes. Incluye todos tus gastos como compras menores, donde a fin de mes sabrás dónde se está yendo tu dinero.
- Considerar tus ingresos.
- Calcula tus ingresos por mes, ya que normalmente las cuentas se pagan mensualmente.
- Utiliza el ingreso restante
Ventajas y desventajas
Conclusión Los gastos financieros son los que reflejan el coste de buscar financiación en terceros, que abarca los intereses financieros y las comisiones que se pagan con un préstamo, sin embargo no incluyen los gastos administrativos, debido a que estos son los que afectan directamente a la administración general del negocio y no a sus actividades operativas Mantener un análisis de presupuesto a gastar o utilizado permite medir el nivel de rentabilidad de un negocio o proyecto, en tal sentido, te invitamos a formarte con nosotros y convertirte en un profesional del área administrativa.