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Ficha de analisis sobre la filosofia de foyoliano, Ejercicios de Derecho Procesal

Clasificacion de los organismos sociales y actividades

Tipo: Ejercicios

2022/2023

Subido el 10/05/2024

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Ficha de Investigación
Título: El Concepto Fayoliano de la Administración: Relevancia y Aplicabilidad en la
Gestión Organizacional Moderna.
Según Fayol (1949), la administración se define como "prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar". Este concepto abarca las funciones esenciales de la gestión y
proporciona un marco integral para dirigir y supervisar las actividades dentro de una
organización.
Fayol enfatiza la importancia de la planificación como función primordial de la
administración, afirmando que "la planificación cubre el futuro de la empresa y traza el
camino a seguir" (Fayol, 1949, p. 32). Esta perspectiva destaca la necesidad de establecer
metas claras y desarrollar estrategias para alcanzarlas, lo que es fundamental para el éxito
organizacional.
Además, Fayol subraya la importancia de la coordinación como medio para garantizar la
armonía y el funcionamiento eficiente de la organización. Según él, "la coordinación
asegura que todas las partes de la empresa trabajen juntas de manera coherente" (Fayol,
1949, p. 45), lo que implica la sincronización de actividades y recursos para lograr los
objetivos comunes.
La autoridad y la responsabilidad son también aspectos fundamentales del concepto
fayoliano de la administración. Fayol sostiene que "la autoridad debe ir acompañada de
responsabilidad" (Fayol, 1949, p. 62), lo que implica que aquellos que poseen autoridad
deben asumir la responsabilidad de sus acciones y decisiones.
En resumen, el concepto fayoliano de la administración proporciona un marco sólido para
comprender las funciones esenciales de la gestión y su relevancia en la gestión
organizacional moderna.
Referencia
Fayol, H. (1949). *Administration industrielle et générale*. Dunod.
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Ficha de Investigación Título: El Concepto Fayoliano de la Administración: Relevancia y Aplicabilidad en la Gestión Organizacional Moderna. Según Fayol (1949), la administración se define como "prever, organizar, mandar, coordinar y controlar". Este concepto abarca las funciones esenciales de la gestión y proporciona un marco integral para dirigir y supervisar las actividades dentro de una organización. Fayol enfatiza la importancia de la planificación como función primordial de la administración, afirmando que "la planificación cubre el futuro de la empresa y traza el camino a seguir" (Fayol, 1949, p. 32). Esta perspectiva destaca la necesidad de establecer metas claras y desarrollar estrategias para alcanzarlas, lo que es fundamental para el éxito organizacional. Además, Fayol subraya la importancia de la coordinación como medio para garantizar la armonía y el funcionamiento eficiente de la organización. Según él, "la coordinación asegura que todas las partes de la empresa trabajen juntas de manera coherente" (Fayol, 1949, p. 45), lo que implica la sincronización de actividades y recursos para lograr los objetivos comunes. La autoridad y la responsabilidad son también aspectos fundamentales del concepto fayoliano de la administración. Fayol sostiene que "la autoridad debe ir acompañada de responsabilidad" (Fayol, 1949, p. 62), lo que implica que aquellos que poseen autoridad deben asumir la responsabilidad de sus acciones y decisiones. En resumen, el concepto fayoliano de la administración proporciona un marco sólido para comprender las funciones esenciales de la gestión y su relevancia en la gestión organizacional moderna. Referencia Fayol, H. (1949). Administration industrielle et générale. Dunod.

Resumen sobre el Concepto y la Clasificación de los Organismos Sociales, la Productividad y el Concepto Fayoliano En resumen los organismos sociales son entidades formadas por individuos que interactúan para lograr objetivos comunes. La productividad en estos organismos se refiere a la eficiencia con la que se utilizan los recursos para alcanzar dichos objetivos. Puede definirse como la relación entre la producción de bienes o servicios y los recursos utilizados para su producción. Los organismos sociales pueden clasificarse en varios tipos según su estructura y autoridad. Esto incluye organizaciones burocráticas, adhocráticas y matriciales, cada una con sus propias características que influyen en su funcionamiento y productividad. Por otro lado, el concepto Fayoliano de la administración, desarrollado por Henri Fayol, destaca cinco funciones esenciales de la administración: prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. Además, Fayol identificó catorce principios generales de administración, como la división del trabajo y la autoridad y responsabilidad, que siguen siendo relevantes en la gestión organizacional contemporánea. Comprender el concepto y la clasificación de los organismos sociales, así como el enfoque Fayoliano de la administración, es esencial para mejorar la productividad y la eficacia de las organizaciones en el entorno empresarial actual.