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Examen Final de Estrategia Empresarial, Resúmenes de Procesos de Producción

Este documento corresponde a un examen final de una asignatura relacionada con la estrategia empresarial. Contiene 10 preguntas de opción múltiple que evalúan conceptos clave como océanos azules, fuerzas de porter, balanced scorecard y planificación estratégica. El examen fue realizado el 26 de julio de 2020 y el estudiante obtuvo una calificación del 100%. Este tipo de documento podría ser útil para estudiantes universitarios que estén cursando asignaturas de administración de empresas, dirección estratégica o gestión empresarial, ya que les permitiría repasar los principales temas vistos en clase, practicar con preguntas de examen y prepararse adecuadamente para sus propias evaluaciones.

Tipo: Resúmenes

2020/2021

Subido el 25/04/2024

jhj-comercial
jhj-comercial 🇨🇴

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Examen Final
Comenzado el
domingo, 26 de julio de 2020, 18:02
Estado
Finalizad o
Fina li zado en
domingo, 26 de julio de 2020, 18:31
Ti empo emplea do
29 minutos 1 3 segundos
Pu ntos
10 ,00/10,00
Califi cación 40,00
de 40,00 (
1 00
%)
Redes Sociales
Pregunta 1
Correc ta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Señala cuál de las siguientes opciones
NO es característica de un océano azul
Seleccione u na:
a. Crea un mercado único.
b. Tor na irrelevante a la competencia.
c. Crea y atrapa la nueva demanda.
d. Hace a la empresa elegir entre los
conceptos de diferenciación o el de
bajo coste.
La respuesta correcta es: Hace a l a empresa
elegi r entre los conceptos de diferenci ac i ón o
el de ba j o coste.
El océano azul permite a la empresa
diferenciarse mientras mant iene un
ba jo coste.
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Vista previa parcial del texto

¡Descarga Examen Final de Estrategia Empresarial y más Resúmenes en PDF de Procesos de Producción solo en Docsity!

Examen Final

Comenzado el domingo, 26 de julio de 2020, 18: Est ado Finalizado Fi nali zado en domingo, 26 de julio de 2020, 18: Ti empo empleado 29 minutos 13 segundos Pu ntos 10,00/10, Cali fi caci ón 40,00 de 40,00 (1 00%)

Redes Sociales      

Pregunta 1

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano azul

Seleccione una: a. Crea un mercado único. b. Torna irrelevante a la competencia. c. Crea y atrapa la nueva demanda. d. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de bajo coste.

La respu est a correct a es: Hace a la empresa elegi r ent re los conceptos de di ferenci aci ón o el de baj o coste.

El océano azul permite a la empresa diferenciarse mient ras mant iene un bajo coste.

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,

Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “En un océano azul se compite en los mercados existentes”

Seleccione una: a. Verdadero. b. Falso.

La respu est a correct a es: Falso.

La tasa de crecimiento de la industria afecta a cuál de las fuerzas del modelo de Porter

Seleccione una: a. Amenaza de productos sustitutivos. b. Poder de negociación de los clientes. c. Poder de negociación de los proveedores. d. Lucha entre los competidores actuales.

La respu est a correct a es: Lu cha ent re los compet i dores act u ales.

Océano rojo = mercados existentes. Los océanos azules son aquellos en los que se busca y capt ura la demanda.

Si la indust ria se encuent ra en fase de crecimiento, est a fuerza debería ser menos intensa que si la indust ria est uviera en recesión.

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,

Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,

Indica cuál de las siguientes fases NO pertenece al proceso de planificación estratégica

Seleccione una: a. Establecimiento de objetivos. b. Revisión de objetivos.

c. Análisis externo. d. Evaluación de estrategias.

La respu est a correct a es: Revi si ón de obj et i vos.

Señala cuál de las siguientes opciones NO es una actividad principal de la cadena de valor

Seleccione una: a. Marketing. b. Operaciones. c. Servicio postventa. d. Recursos humanos.

La respu est a correct a es: Recu rsos hu manos.

Est a fase no pertenece al proceso.

Est a es una act ividad de apoyo.

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,

Identifica cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter

Seleccione una: a. Poder de negociación de los proveedores. b. Intensidad de las barreras de entrada.

c. Amenaza de productos sustitutivos. d. Poder de negociación de los clientes.

La respu est a correct a es: I ntensi dad de las barreras de ent rada.

La visión es:

Seleccione una: a. La razón de ser de una empresa. b. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa.

c. La trayectoria histórica de la organización. d. La actividad a la que se dedica la empresa.

La respu est a correct a es: Una exposi ci ón qu e i ndi ca haci a dónde se di ri ge la empresa.

Est a no es una de las cinco fuerzas. Tiene que ver con la amenaza de nuevos compet idores.

Es la definición de visión.