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Orientación Universidad
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Estructura y organigrama, Ejercicios de Organización Empresarial

Diagrama estructural de una empresa

Tipo: Ejercicios

2020/2021

Subido el 10/11/2021

laura-cristancho-6
laura-cristancho-6 🇨🇴

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CASO Nº 1- PARA DESARROLLAR EN CLASE ORGANIZACIONES –
SEGUNDO CORTE.
LAURA DANIELA CRISTANCHO GONZALEZ
OSCAR DAVID DÍAZ AGUILAR
SERGIO ANDRES HERRERA DÍAZ
DANIEL FELIPE ACEVEDO JIMENEZ
VERONICA HERRERA
PROFESOR:
LUIS CARLOS DIAZ HERNANDEZ
ORGANIZACIONES
LUNES (D)
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CASO Nº 1- PARA DESARROLLAR EN CLASE ORGANIZACIONES –

SEGUNDO CORTE.

LAURA DANIELA CRISTANCHO GONZALEZ

OSCAR DAVID DÍAZ AGUILAR

SERGIO ANDRES HERRERA DÍAZ

DANIEL FELIPE ACEVEDO JIMENEZ

VERONICA HERRERA

PROFESOR:

LUIS CARLOS DIAZ HERNANDEZ

ORGANIZACIONES

LUNES (D)

Estructura y diseño organizacional

**1. Diagrama del organigrama de la estructura organizativa actual de Bolsas S.R.L.

  1. Causas y/o Motivos de rediseño de la estructura organizacional.** ● Existen motivos para rediseñar esta organización y enfocarse en pensar diferente para así identificar nuevas oportunidades que ayuden al crecimiento de la organización. ● Si hay un buen líder y establece reglas claras, no debe estar pendiente si su equipo trabaja o no, ya que fijó desde un principio actividades para cada uno. ● Es fundamental crear un ecosistema que invite a organizar la empresa de diferentes formas, para poder entrar y salir de las estructuras conforme se requiera. ● El Área financiera no está llevando un control de los costos de adquisición de materia prima y del valor del producto dispuesto al público. ● Jorge , El encargado del área de ventas no tiene claro su rol en el sector, delega a los auxiliares en la toma de decisiones. ● No hay un delegado en el área de recursos humanos para la contratación de personal, en la empresa. 3. Fortalezas y fallas de la estructura organizativa actual de la empresa. (Enumere y explique con claridad cada una de las fallas y fortalezas) Las principales fortalezas que abarcan a la empresa Bolsas S.R.L. son:
    1. Su buena área de comercialización a nivel nacional
    2. Producen y distribuyen los productos ellos mismos
    3. Cuentan con un buen equipo de trabajo qué Abarca todas las necesidades requeridas para el buen funcionamiento de la empresa

Departamento de

producción

Departamento de

Ventas

Almacén

Fabricación

Sección Ventas

almacenamiento

custodia

auxiliares de compras auxiliares de mantenimiento

Departamento de

Administrativo

Jefe de Contabilidad

Departamento de

Recursos Humanos

Gerente

Departamento de

Logistica

Control de produccion

Mantenimiento

Calidad Garantía

Jefe de operaciones

Jefe de almacén

Jefe de transporte

Control de inventarios

Coordinacion de transporte de mercancia

Conductor

Departamento

Comercial

Compra y Venta

Coordinación comercial y de licitaciones

Mercadeo

Jefe de personal

Jefe de caja

Asistente adminsitrivo y gestion humano

Contración y nomina

Asistente archivo

Departamento de

Finanzas

Asistente contable

Cobradores

Asisitente de compras

Asistente de

contabilidad

Devolucion