CLASE 5: MODELO FACTOREAL
Estructura de las Organizaciones – ITBA 2023
El Modelo Factoreal, al igual que el Modelo Natural, contempla a la organización inmersa en un medio externo con el
cual sostiene una interacción constante.
La organización toma recursos del medio externo para su posterior transformación en el medio interno. Finalmente,
los resultados de tal proceso de transformación son entregados a la sociedad.
CARACTERÍSTICAS DEL MODELO FACTOREAL
Según Hay - Korn Ferry, una firma mundial de consultoría organizacional, el Modelo Factoreal se distingue por:
1. Enfocarse en el contenido y responsabilidades de los puestos, en lugar de los títulos. Al ponderar las tareas y
responsabilidades, logra facilitar la comparación entre distintos puestos dentro de la misma empresa, o bien
en contrate con otras organizaciones.
2. Evaluar los puestos, NO las personas que los ocupan. Esto implica un abordaje espacial y temporal del puesto,
analizándolo en el marco del "aquí y ahora".
3. Tomar un desempeño medio como base para las evaluaciones.
4. Evaluar puestos según factores comunes.
FRACCIONAMIENTO DE LA RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
El Modelo Factoreal propone representar la totalidad de las responsabilidades de una empresa como una pirámide
fragmentada en "Áreas según Niveles".
De este modo, cada área delimitada representa el contenido de un puesto y es, por lo tanto, una fracción de la
responsabilidad empresarial. Así, un puesto es un recorte de las tareas y funciones que contribuyen a que una
organización lleve adelante su objetivo.
Responsabilidad: Posibilidad de responder por una acción y sus consecuencias.
La fragmentación a través del eje horizontal se relaciona con la distinción de niveles dentro de la organización;
mientras que la segmentación en el eje vertical representa la división funcional o según área.
