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Este documento analiza las estrategias y objetivos clave para mejorar la rentabilidad de la empresa muebles y creaciones ludwig el cedro. Se abordan aspectos como la optimización de los costos de producción, el fortalecimiento de la presencia en línea, la ampliación de los canales de venta, la oferta de servicios adicionales, la fidelización de clientes y la mejora de los procesos de producción. Un enfoque integral para aumentar las ventas, reducir costos y mejorar el margen de beneficio de la empresa, todo ello alineado con sus competencias específicas como la elaboración de muebles de alta calidad, la atención personalizada al cliente y el compromiso con la sostenibilidad.
Tipo: Apuntes
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Mejorar la rentabilidad de la organización, y que posibilite la actuación integral, en función a las competencias específicas, de la organización. Presentado por Danier Rojas Trujillo, Martha Isabel Picón Godoy, Laura Patricia Picón Godoy, Andrea Rueda Sandoval y Johanna Rueda Sandoval. Facultad de Ciencias Socioeconómicas y Empresariales, Unidades Tecnológicas De Santander Tecnología En Contabilidad Financiera Docente: CLAUDIA JANETH HERRERA ESPARZA Contabilidad Producción y Mercadeo Bucaramanga, 30 de abril de 2024
Introducción Mejorar la rentabilidad de una organización es un objetivo fundamental para su sostenibilidad y crecimiento a largo plazo. En el caso de Muebles y Creaciones Ludwig El Cedro, esto implica implementar estrategias que optimicen sus procesos, aumenten sus ventas y reduzcan sus costos, todo ello en consonancia con sus competencias específicas como: Elaboración de muebles de alta calidad: La empresa se destaca por la elaboración de muebles con diseños exclusivos y materiales de primera calidad, lo que le permite posicionarse en un segmento de mercado de alto nivel. Atención personalizada al cliente: La empresa ofrece una atención personalizada a sus clientes, brindándoles asesoría en la selección de muebles y decoración de sus espacios. Compromiso con la sostenibilidad: La empresa utiliza materiales ecológicos en la elaboración de sus muebles y promueve prácticas sostenibles en sus procesos de producción.
dinámico ya que muestra un resultado final al cabo de una fecha específica; su formato varía de acuerdo con el sistema de costos implantado por la empresa que puede ser sistema completo o sistema incompleto. Estado de costos de producción: Es un estado financiero complementario en las cuales sus principales elementos son: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. El cual sirve para para determinar el costo de venta y costo de producción de cada periodo así mismo sirve para en cuanto a soporte para los inventarios. Estado de costos de producción y ventas: Es un estado financiero complementario donde se refleja los inventarios de materia prima y productos en proceso y productos terminados en los cuales refleja la realidad de los productos terminado como materia prima en la cual se puede evidenciar cuando se debe hacer inversiones para materias primas. Estado de resultados: Es un estado financiero principal donde se evidencia si el presupuesto a principio de año realizado por el personal administrativo dio frutos en un determinado periodo. De esta manera se logra apreciar los esfuerzos de todas las personas que pertenecen a la empresa tuvieron que afrontar a lo lago de un periodo para llegar a el objetivo determinado. Así mismo refleja la situación financiera de manera detallada de una empresa. Reflejando las perdidas o ganancias que se obtuvieron durante un periodo determinado.
Principales objetivos y estrategias para mejorar la rentabilidad de Muebles y Creaciones Ludwig El Cedro Estrategias:
Conclusión Al implementar estrategias que fortalezcan sus competencias específicas y las alineen con las necesidades del mercado, Muebles y Creaciones Ludwig El Cedro puede mejorar significativamente su rentabilidad. Esto le permitirá consolidarse como una empresa líder en su sector y alcanzar un crecimiento sostenido en el tiempo. Fortalecer la presencia en línea: Desarrollar una página web atractiva y funcional, así como utilizar las redes sociales para promocionar sus productos y servicios. Ampliar los canales de venta: Explorar nuevos canales de venta, como marketplaces y tiendas online, para llegar a un público más amplio. Participar en ferias y eventos: Participar en ferias y eventos del sector para dar a conocer sus productos y generar nuevos contactos. Ofrecer servicios adicionales: Ofrecer servicios adicionales, como el diseño de interiores y la decoración de espacios, para aumentar el valor percibido de sus productos. Fidelizar a los clientes: Implementar programas de fidelización para recompensar a los clientes habituales y fomentar la recompra. Optimizar los procesos de producción: Implementar sistemas de control de calidad y optimización de procesos para reducir costos y mejorar la eficiencia. Capacitar al personal: Invertir en la capacitación del personal para mejorar sus habilidades y conocimientos, lo que redundará en una mayor productividad y calidad del trabajo.
Bibliografía