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Estrategia de lanzamiento, Diapositivas de Marketing

Aquí está una estrategia de lanzamiento totalmente descriptiva y detallada

Tipo: Diapositivas

2023/2024

Subido el 13/03/2025

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sergio-mondragon-1 🇨🇴

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Desafío producto o
marca
Sergio Mondragón
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¡Descarga Estrategia de lanzamiento y más Diapositivas en PDF de Marketing solo en Docsity!

Desafío producto o

marca

Sergio Mondragón

SOLUTIONS: Expertos en

identificar y resolver

problemas a grandes

compañías

(Intraemprendimientos)

Problema McDonald's tiene dos grandes problemas: La calidad de la comida cada vez es más baja y además de menos gusto para los comensales

Ante un mundo en constante cambio, McDonald's no se ha acoplado a cierto público como lo son las personas que se quieren alimentar bien y los veganos y vegetarianos

Vamos a lograr que McDonald's se convierta en un restaurante para todos! PROMESA

SOlUCIÓN Para mejorar la percepción de de los consumidores hacia McDonald's se puede atacar de dos maneras: Hacer un menú para los diferentes tipos de clientes como son los vegetarianos o veganos e incluso el consumidor fit sin quitar la propuesta de fast food.

Se puede mejorar la calidad de la comida, utilizando tanto las proteínas tanto carne como pollo 100% puros y que además que se haga todo el proceso desde cero.

Beneficios Esto claramente crea una mejora en la imagen de la marca y ayuda a que el consumo se aumente Esto ayuda a que los consumidores asocien a la marca como una opción tanto de comida rápida pero también con opciones saludables y de alta calidad

Beneficios Hay una mayor satisfacción del cliente, esto hace que consuman más y además se cree un voz a voz que atraiga a más consumidores y se cree un proceso cíclico donde el mayor beneficiado sea la marca Haciendo esto la marca de adaptaría a las tendencias del mercado donde McDonald’s tenga un enfoque de alimentación saludable, consciente y de alta calidad y así pueda tenerse o mantenerse relevante y competitivo en el mercado

McDonald's

para todos

¿Tú lo quieres? Todos lo

queremos

Gracias