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Dos casos de estudio sobre la gestión de costos en empresas de diferentes sectores. En el caso 1, se analiza la estructura de costos de una empresa fabricante de bicicletas premium, incluyendo el cálculo de costos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación para dos modelos de bicicletas. Se evalúa también la rentabilidad operativa de la empresa. En el caso 2, se estudia la estructura de costos de una empresa productora de chocolates gourmet, analizando el costo de producción, el costo de ventas y la utilidad operativa bajo dos enfoques de costeo: absorbente y variable. Este documento permitiría a estudiantes universitarios de carreras como contabilidad, administración, ingeniería industrial o economía, profundizar en conceptos clave de contabilidad de costos, análisis de rentabilidad y toma de decisiones estratégicas en empresas manufactureras.
Tipo: Resúmenes
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La renombrada empresa VELOFAST SAC se ha destacado en el mercado por sus bicicletas premium diseñadas para dos segmentos distintos: Urbano y Montañero. A. Datos Iniciales de Materia Prima: 1 de Marzo del 2020: Materiales Cantidad Inicial Costo Total Aluminio (Kg) 9 ,000 S/ 450 , 000 B. Movimientos de Materia Prima durante el Mes:
Espacios y Locales Alquiler del oficinas administrativas: S/ 32 , 502 más IGV. Alquiler de fabrica: S/1 1 , 800 incluye IGV. Alquiler de almacen de producto terminado: S/11,500 más IGV. Alquiler del almacén de materia prima: S/10,150 más IGV. Servicios e Instalaciones
Información Adicional: Aportes Empleador Beneficios sociales ESSALUD 9.00% Gratificacio nes
Senati 0.75% CTS 9.72% SCTR 0.53% Vacaciones 8.33% Vida Ley 0.70%
DulceInnovación SAC es una empresa que se especializa en la producción y venta de chocolates gourmet. A continuación, se presentan los datos obtenidos para el último mes. Inventario inicial de productos terminados (unidades): 500 Costo del inventario inicial bajo el sistema absorbente: S/. 12 ,0 50 Unidades producidas en el periodo: 4 , 000 Valor de venta unitario: S/. 100 Costo total de materiales directos: S/.35, Costo total MOD (Variable): S/.12, CIF totales variables: S/.25, CIF fijos de fabricación mensual: S/.2 8 , Comisión bruta por ventas: 10% de las ventas. Alquiler de Oficinas Administrativas: S/. 15, Sueldo Bruto del Gerente Genereal: S/. 10, Servicios públicos de tienda de ventas: S/. 1, Unidades vendidas: 2, La empresa tiene 20 trabajadores. La empresa no mantiene stock de productos en proceso y valoriza sus inventarios por promedios ponderados. No ha habido variaciones en los costos variables unitarios con respecto a periodos anteriores. Información Adicional: Aportes Empleador Beneficios sociales ESSALUD 9.00% Gratificacio nes
Senati 0.75% CTS 9.72% SCTR 0.53% Vacaciones 8.33% Vida Ley 0.70% Se pide: Pregunta Respuesta 1 El costo total de producción del mes (costeo absorbente) 2 El costo de ventas (costeo absorbente) 3 El costo unitario de cada unidad vendida (costeo absorbente) 4 Los costos fijos que conforman el costo de ventas 5 La utilidad operativa (costeo absorbente) 6 El costo de ventas (costeo variable) 7 El margen de contribución total 8 La utilidad operativa (costeo variable)