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La unidad de aprendizaje en consultoría empresarial, que forma parte de la licenciatura en gestión de negocios y proyectos. La unidad aborda temas como la clasificación de clientes, modelos y tipos de consultoría, competencias del consultor, tipos de servicios de consultoría, y la metodología de diagnóstico en consultoría. Se incluyen también capacidades derivadas de las competencias profesionales que contribuye la asignatura, como la elaboración de informes de diagnóstico integral y planes de intervención.
Tipo: Diapositivas
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ELABORÓ: Comité de Directores de la Licenciatura en Gestión de Negocios y Proyectos REVISÓ: Dirección Académica APROBÓ: C. G. U. T. y P. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2019
Temas Saber Saber hacer Ser Proceso de la consultoría. Describir las etapas del proceso de la consultoría: -Pre diagnóstico -Propuesta de valor -Diagnóstico -Herramientas de análisis -Planeación -Intervención -Cierre Analítico Objetivo Observador Ético ELABORÓ: Comité de Directores de la Licenciatura en Gestión de Negocios y Proyectos REVISÓ: Dirección Académica APROBÓ: C. G. U. T. y P. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2019
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje Instrumentos y tipos de reactivos A partir de un caso práctico de consultoría, elabora un informe que incluya:
Temas Saber Saber hacer Ser
Temas Saber Saber hacer Ser Reconocer las Herramientas de la calidad: -Mejora continua -Las 9M'S -Mejoramiento de la calidad -Benchmarking Explicar la metodología de evaluación empresa - sector
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje Instrumentos y tipos de reactivos A partir de un caso práctico de consultoría, elabora un proyecto que incluye:
consultoría y sus fuentes de recopilación.
Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos Aprendizaje basado en proyectos Ejercicios prácticos Juego de roles Equipo de cómputo Internet Equipo de proyección Videos Revistas especializadas Impresos ELABORÓ: Comité de Directores de la Licenciatura en Gestión de Negocios y Proyectos REVISÓ: Dirección Académica APROBÓ: C. G. U. T. y P. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2019
Capacidades Criterios de Desempeño Elaborar planes de intervención mediante el uso de la metodología de diseño de la consultoría y el análisis de los hallazgos detectados, para garantizar la eficiente aplicación de estrategias de mejora. Elabora un plan de intervención de consultoría que contenga:
Autor Año Título del Documento Ciudad País Editorial Zapata Cantú Laura, Pineda José Luis, Quiroga Treviño Mariela, Rosas Ferrer José Antonio
Consultoría Administrativa e Inteligencia de Negocios Monterrey México Editorial Digital Tecnológico de Monterrey Milán Kubr (2010) La consultoría de empresas: guía para la profesión Ginebra Suiza Limusa Ibarra, Teresa (2010) Consultoría PYME JICA México México Digital SEP Consultoriapymejica.org.mx Sama Treviño, Manuel
México México Trillas Fernández Romero Andrés
Manual del consultor Buenos Aires Argentina Díaz de Santos Servicios profesionales, científicos y técnicos Servicios de consultoría en administració n
Estándar de Competencia del sector de consultoría ECO- Proporcionar Servicios de Consultoría General México México CONOCER ELABORÓ: Comité de Directores de la Licenciatura en Gestión de Negocios y Proyectos REVISÓ: Dirección Académica APROBÓ: C. G. U. T. y P. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2019