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ENTREGABLE DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD, Guías, Proyectos, Investigaciones de Administración de Empresas
ENTREGABLE DE DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD TODO RESUELTO
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
2024/2025
1 / 6
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PLAN DE TRABAJO DEL
ESTUDIANTE
DATOS DEL ESTUDIANTE
APELLIDOS Y NOMBRES : Orellana Cuba Giacomo Uziel ID: 1685052 Dirección Zonal: Sede Independencia Carrera : Administración de Empresas Semestre : 1er Semestre Curso : Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo Tema de el trabajo Final : Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo
Identifica la problemática del caso práctico propuesto.
1. INFORMACIÓN
- Desorganización en la planificación de campañas El equipo de marketing ha enfrentado dificultades para planificar y ejecutar sus campañas de manera eficiente. Hay una falta de claridad en los roles y responsabilidades, lo que resulta en la superposición de tareas y retrasos en la entrega de proyectos.
- Comunicación ineficiente La comunicación interna entre los miembros del equipo no es efectiva. La falta de canales de comunicación claros ha llevado a malentendidos, pérdida de información importante y, en última instancia, a la falta de cohesión dentro del equipo.
- Presión y estrés : Debido a la falta de organización y comunicación, los miembros del equipo se enfrentan a una creciente presión y estrés. Los plazos ajustados y la falta de apoyo están afectando negativamente el bienestar general de los empleados.
- Falta de Autoconfianza Los constantes desafíos y obstáculos han minado la autoconfianza de los miembros del equipo. Se cuestionan a sí mismos y dudan de su capacidad para cumplir con las expectativas del proyecto. - Impacto en resultados: La desorganización y el estrés están teniendo un impacto directo en los resultados del Departamento de Marketing. Las campañas no se ejecutan de manera óptima, lo que afecta la generación de leads y la percepción de la marca en el mercado
Realizar capacitación continua , realizar Feedback positivo y constructivo personalizado ,asignar tareas según fortalezas , celebrar avances en equipo ,reconocer logros por pequeños que sean or ejemplo un ˆBUEN TRABAJO ˆ O UN ˆ GRACIAS POR TU ESFUERZO ˆ
Pregunta 04: ¿De qué manera podrías medir el impacto de las mejoras en la organización y el
bienestar del equipo sobre los resultados generales del Departamento de Marketing, como la generación de leads y la percepción de la marca? Realizando encuestas de clima laboral , realizando evaluaciones de desempeño , encuestas de satisfacción , análisis de de productividad
Pregunta 05: ¿Cómo integrarías sesiones de capacitación en habilidades blandas, como
comunicación asertiva e inteligencia emocional, para fortalecer el desempeño y la colaboración del equipo?
- Una vez al mes, hacer talleres prácticos Por ejemplo, reunirnos como equipo durante 1 o 2 horas para aprender a hablar con respeto, escuchar con atención y expresar lo que pensamos sin miedo ni agresividad.
- Hacer dinámicas de grupo divertidas y útiles Juegos o actividades donde practiquemos cómo reaccionar ante un conflicto, cómo dar una opinión sin ofender o cómo apoyar a un compañero que se siente mal.
- Invitar a un coach o experto externo Alguien que nos enseñe con ejemplos reales cómo manejar nuestras emociones en el trabajo y cómo entender mejor a los demás.
- Usar casos reales del equipo Analizar situaciones que hemos vivido (como malentendidos o momentos de estrés) para aprender cómo se podrían manejar mejor con inteligencia emocional.
- Crear pequeños retos o ejercicios semanales Por ejemplo, practicar dar una retroalimentación positiva a un compañero o escribir cómo nos sentimos después de una reunión. ¿Qué logramos con esto? Nos entendemos mejor entre todos. Hay menos discusiones o malentendidos. Nos sentimos más tranquilos y valorados. Trabajamos con más confianza y motivación.
Cronograma de actividades:
N° ACTIVIDADES
CRONOGRAMA
1 REVISIÓN DE EL ENTREGABLE 12
MAY
O
RESOLUCIÓN DE PROBLEMA
PROPUESTO 13
MAY
O 2025
3 RESOLUCIÓN DE PREGUNTAS GUÍA 14
MAY
O
1 ENTREGA 17
MAY
O 2025
Lista de recursos necesarios:
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO 1. MÁQUINAS Y EQUIPOS