Análisis de evaluación de desempeño y beneficios del Plan Carrera en una distribuidora - P | Ejercicios de Psicología

ANÁLISIS RESULTADOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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colaboradores y para el aumento de la productividad, actualmente tiene gran

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gestión estratégica de los recursos humanos ya que por medio de indicadores

pueden reflejar objetivamente el desempeño individual de los colaboradores y

permite alinearlos con el desempeño organizacional.

Para finalmente alcanzar mayor productividad, por ende, la evaluación de

desempeño debe estructurarse y focalizar con precisión los aspectos relevantes

de las funciones de cada colaborador para así tener la facultad de analizar los

resultados de manera objetiva y de acuerdo a esto tomar acciones que repercutan

favorablemente a la distribuidora.

BENEFICIOS DE INVERSION DEL PLAN CARRERA

Cuando la empresa comienza a invertir en su capital humano, se comienza a

procesar una organización con sentido de pertenecía hacia sus empleados lo que

conlleva a que obtengan mayores beneficios que van en doble vía empleado –

empresa y que conllevan a mejorar de manera emocional las mentes de sus

empleados y directivos, económicos porque estanos fomentando la productividad

y una mejor retribución al empleado y motivación porque los anima día a día a

seguir creyendo en la empresa. Todo lo anterior crea los siguientes beneficios

dentro de la organización y a los empleados ya que lograríamos en primera

instancia.

Para la empresa

1- Mejorarelclimalaboral

2- Disminuir la rotaciónde personaly lograrretener al empleado valioso

3- Crearcompetencias sanasentrelosempleados

4- Optimizarlaproductividad

5- Crearsatisfacción dentrodesusempleados

6- Disminuir loscostos porcurvas deaprendizaje

7- Optimización delos gastospor selecciónde personal

8- Disponibilidad del recurso humanode laempresa para cubrirvacantes con

excelente nivel de desempeño

9- Motivación hacia los empleados sila empresa maneja acabalidad el plan

carrera

10-Se crea un sentido de pertenencia ligado a los logrospersonalesde cada

colaborador

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ANÁLISIS RESULTADOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

La evaluación de desempeño se analizó para la identificar las competencias que influyen, con esto se analiza elementos tales como el ser, saber y hacer con el fin de evidenciar cual es la de mayor importancia en la DISTRIBUIDORA , además de los factores que inciden en la aplicación de esta herramienta para identificar si se está usando como base para el desarrollo personal y profesional de los colaboradores y para el aumento de la productividad, actualmente tiene gran importancia en las en la DISTRIBUIDORA y juega un papel fundamental para la gestión estratégica de los recursos humanos ya que por medio de indicadores pueden reflejar objetivamente el desempeño individual de los colaboradores y permite alinearlos con el desempeño organizacional. Para finalmente alcanzar mayor productividad, por ende, la evaluación de desempeño debe estructurarse y focalizar con precisión los aspectos relevantes de las funciones de cada colaborador para así tener la facultad de analizar los resultados de manera objetiva y de acuerdo a esto tomar acciones que repercutan favorablemente a la distribuidora. BENEFICIOS DE INVERSION DEL PLAN CARRERA Cuando la empresa comienza a invertir en su capital humano, se comienza a procesar una organización con sentido de pertenecía hacia sus empleados lo que conlleva a que obtengan mayores beneficios que van en doble vía empleado – empresa y que conllevan a mejorar de manera emocional las mentes de sus empleados y directivos, económicos porque estanos fomentando la productividad y una mejor retribución al empleado y motivación porque los anima día a día a seguir creyendo en la empresa. Todo lo anterior crea los siguientes beneficios dentro de la organización y a los empleados ya que lograríamos en primera instancia. Para la empresa 1- Mejorar el clima laboral 2- Disminuir la rotación de personal y lograr retener al empleado valioso 3- Crear competencias sanas entre los empleados 4- Optimizar la productividad 5- Crear satisfacción dentro de sus empleados 6- Disminuir los costos por curvas de aprendizaje 7- Optimización de los gastos por selección de personal 8- Disponibilidad del recurso humano de la empresa para cubrir vacantes con excelente nivel de desempeño 9- Motivación hacia los empleados si la empresa maneja a cabalidad el plan carrera 10-Se crea un sentido de pertenencia ligado a los logros personales de cada colaborador

11-Se crea un mejor clima laboral Para los empleados 1- Aumento del sentido de pertenencia hacia la organización 2- Mejoramiento de la imagen corporativa frente a sus empleados 3- Se estimula el mejoramiento de la calidad de vida 4- Motivación hacia los empleados si la empresa maneja a cabalidad el plan carrera 5- Clima laboral idóneo para ejercer funciones 6- Aumento del desempeño laboral 7- Confiabilidad de la empresa

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