Motivación y liderazgo.
Presentado por:
Juliani De La Cruz Oquendo
Institución Universitaria de Barranquilla.
Tecnología en Gestión administrativa.
Proceso Administrativo.
Docente: Alexander Rodríguez.
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ENSAYO DE LA PELICULA "EL PASANTE DE MODAS", Resúmenes de Derecho Administrativo
Es un ensayo que habla sobre la pelicula el pasante de modas.
Tipo: Resúmenes
2022/2023
1 / 3
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Motivación y liderazgo. Presentado por: Juliani De La Cruz Oquendo Institución Universitaria de Barranquilla. Tecnología en Gestión administrativa. Proceso Administrativo. Docente: Alexander Rodríguez.
La motivación y el liderazgo son bases importantes que influyen en el desarrollo y funcionamiento de una organización, como pudimos observar en la película “El pasante de modas”, el liderazgo es una de las caracteristicas más importantes que debe tener un administrador, la persona que desarrolle el papel de lider influye de manera significativa en el comportamiento de sus colaboradores, ya que su capacidad para dirigir y tomar en cuenta sus opiniones, es fundamental para el desarrollo de la empresa y para mantener un buen clima organizacional. La motivación por otro lado, va de la mano del liderazgo, porque un buen líder, que escuche a sus colaboradores, que reconozca y valore el trabajo de su equipo, sin duda alguna sembrará una semilla de confianza y unión, que mantendrá a su equipo satisfecho, y motivados a alcanzar cualquier objetivo que se establezca en conjunto. En la película vemos una líder que es Jules, quien se le otorga el liderazgo por ser la CEO de la empresa. Su trabajo está basado de afuera hacia dentro, es decir de los clientes hacia la organización, y lo vemos reflejado cuando se toma en serio las quejas y problemas de sus clientes, ella es la fundadora y principal impulsadora de la empresa, en tan solo 2 años, hizo que esta creciera de manera muy importante dándole así, mucha más responsabilidad y cargas de trabajo. A pesar de Jules era una buena jefa, carismatica, alegre, respetuosa, dedicada, era una líder autoctratica, ya que le costaba delegar actividades a sus colaboradores debido a la desconfianza y al poco valor que le daba al trabajo que estos realizaban. Y esto lo podemos comprobar con Ben, un jubilado de 70 años quien ingresó a la empresa como pasante de modas, Ben era un experto en empresas y una persona disclipinada y organizada. Jules, se negaba a aceptar a Ben e incluso se olvidó de él, no le asiganaba actividades de peso, a pesar de que necesitaba a una persona que le ayudara, ya que ella tenía bastante trabajo. Como podemos ver a ella le costaba confíar en los demás, y por eso prefería hacer el trabajo ella misma, y este tipo de liderazgo funciona cuando las empresas son pequeñas, pero conforme pasa el tiempo y crece la organización, el trabajo se hace más pesado y se requiere más personal para cumplir con los diferentes objetivos que se han establecido. Ben, tenía una perspectiva diferente de liderazgo, se preocupaba realmente por escuchar a los demás, tanto así que se hizo amigo de varios de sus compañeros y les daba consejos, esto muestra la comunicación que había entre ellos, y que él reconocía que para ser un líder hay que saber escuchar. Por otro lado estaba Becky, quien era la recepcionista de Jules, y estaba muy estresada porque sentía que su trabajo no era valorado, tenía muy poca motivación por su trabajo porque parecía no ser suficiente. Esto es muy común en las empresas, y es por eso que hay que implementar estrategias de motivación, para incentivar a los trabajadores, un trabajador motivado rendirá y aportará a la empresa.