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El estudio de caso de la organización fedepalma, una federación gremial colombiana del sector agrícola de la palmera de aceite. El documento incluye la misión, visión y objetivos de la organización, así como un análisis comparativo de diferentes modelos organizacionales reflejados en fedepalma. El objetivo principal es identificar y describir los actores y contextos de la organización en relación con los modelos organizacionales detectados, realizar un análisis de esta información y proponer otro modelo organizacional aplicable.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Elaboren un cuadro comparativo que muestre las particularidades de los diferentes modelos organizacionales.
Propiciar el mejor desempeño económico, social y ambiental de la actividad palmicultora, con políticas, estrategias, información y acciones de interés general, confiables, oportunas y pertinentes. - Administrar eficiente y eficazmente los fondos parafiscales palmeros. Modelos organizacionales que evidenciaron: Identifiquen y describan los actores y los contextos que se ven reflejados en la organización, de acuerdo con el modelo o los modelos identificados. Realicen un análisis de esta información y, a partir de este, propongan con argumentos conceptuales qué otro modelo organizacional se podría aplicar.