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Análisis de Modelos en FEDEPALMA: Comparativo de Cultivadores de Palma de Aceite, Esquemas y mapas conceptuales de Electrónica

El estudio de caso de la organización fedepalma, una federación gremial colombiana del sector agrícola de la palmera de aceite. El documento incluye la misión, visión y objetivos de la organización, así como un análisis comparativo de diferentes modelos organizacionales reflejados en fedepalma. El objetivo principal es identificar y describir los actores y contextos de la organización en relación con los modelos organizacionales detectados, realizar un análisis de esta información y proponer otro modelo organizacional aplicable.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2021/2022

Subido el 09/06/2022

ingrid-rincon-4
ingrid-rincon-4 🇨🇴

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bg1
ELECTIVA CPC SOCIOLOGÍA ORGANIZACINAL
NRC 40-6474
ACTIVIDAD 3
ESTUDIO DE CASO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
INGRID MILENA RINCON RAMOS ID 805669
LUISA FERNANDA MUÑOZ ID …..
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTÁ, D. C.
2022
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pf4

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¡Descarga Análisis de Modelos en FEDEPALMA: Comparativo de Cultivadores de Palma de Aceite y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Electrónica solo en Docsity!

ELECTIVA CPC SOCIOLOGÍA ORGANIZACINAL

NRC 40-

ACTIVIDAD 3

ESTUDIO DE CASO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

INGRID MILENA RINCON RAMOS ID 805669

LUISA FERNANDA MUÑOZ ID …..

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTÁ, D. C.

Elaboren un cuadro comparativo que muestre las particularidades de los diferentes modelos organizacionales.

OBJETIVOS:

Propiciar el mejor desempeño económico, social y ambiental de la actividad palmicultora, con políticas, estrategias, información y acciones de interés general, confiables, oportunas y pertinentes. - Administrar eficiente y eficazmente los fondos parafiscales palmeros. Modelos organizacionales que evidenciaron: Identifiquen y describan los actores y los contextos que se ven reflejados en la organización, de acuerdo con el modelo o los modelos identificados. Realicen un análisis de esta información y, a partir de este, propongan con argumentos conceptuales qué otro modelo organizacional se podría aplicar.