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Este documento analiza diversas divisiones y elementos de la administración, proporcionando una comparativa entre las diferentes doctrinas y teorías. Se abordan las etapas de la mecánica y la dinámica de la administración, así como los elementos de la administración de cosas. El documento también incluye una descripción de las operaciones financieras, productivas, de ventas y distribución, de conservación, de registro y de compras.
Tipo: Diapositivas
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ADMINISTRACIÓN II
Todo proceso administrativo es único, ya que cada etapa se relaciona con las demás. Por lo tanto seccionar el proceso administrativo es un tanto irreal. Ya que en cada momento las etapas se complementan, influyen unas en otras e integrándose en todos los aspectos de la administración. Así al planear, al mismo tiempo se está controlando, dirigiendo, organizando etc.
División tripartita La American Management Association considera que la administración existen dos elementos: 1. Planeación y 2. Control; pero al dividir este último en Organización y Supervisión en realidad propone una división tripartita: 1) Planeación, 2) Organización y 3) Supervisión.
División de cuatro elementos Una doctrinas divide a la administración en cuatro elementos 1) Planeación, 2) Organización, 3) Ejecución y 4) Control. Una variante es está clasificación es la de llamar al tercer elemento Dirección en vez de Ejecución. Esta división tiene la ventaja de ser sencilla y de distinguir bien entre las etapas de la mecánica: Planeación y Organización, y las dinámicas: Dirección o Ejecución y Control
División de cinco elementos Fayol cita cinco elementos en la Administración: 1)Prever, 2)Organizar, 3)Mandar, 4)Coordinar y 5)Controlar. Koontz propone los siguientes cinco elementos: 1)Planeación, 2)Organización, 3)Integración, 4)Dirección y 5)Control. En el fondo es la que más de adopta, con la sola división del primer elemento en dos: Previsión y Planeación.
División de seis elementos Urwick sigue la división de Fayol, dividiendo la Previsión en dos ya citados: Previsión y Planeación. Lo cual justifica que en tiempos modernos se utilizan técnicas como la investigación de operaciones que se basa en las matemáticas.
División de ocho elementos Gulick señala los siguientes elementos: 1) Planeación, 2) Organización, 3) Integración, 4) Dirección, 5)Coordinación, 6)Operación, 7)Comunicación, 8)Control Presupuestal. Consideramos que hay duplicidad de algunos de los elementos que solo pueden llevar a la confusión
Tomando en cuenta todo lo anterior hay que detenerse a contestar estás preguntas. Los tres primeros elementos se refieren a la mecánica de la administración:
La previsión comprende tres etapas:
Planeación Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando los principios que lo habrá de presidir y orientar, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo y la fijación de criterios, tiempos, unidades, etc., necesarias para su realización.
La Planeación comprende cinco etapas:
Organización Se refiere a la estructura técnica de las relaciones que deben darse entre las funciones, jerarquías y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.
Integración Consiste en los procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos elementos, tanto humanos, como materiales, que la mecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento. Escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos y buscando su mejor desarrollo.
La integración consta de tres etapas: