SESIÓN: “ELABORACIÓN Y VALIDACIÓN DEL PROTOTIPO UTILIZANDO LA
MALLA RECEPTORA”
SEMANA: 21
Del 05 al 08de agosto..
COMPETENCIA: Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social.
PROPÓSITO DE LA SESIÓN: Elaborar la malla receptora de información en base a la información obtenida en la
entrevista de testeo, para determinar el diseño final del producto creativo e innovador de los productos sostenible,
considerando la responsabilidad social, la preservación y cuidado de la casa común.
Validación del Prototipo en el Proceso de Design Thinking
Objetivo de la Validación: Obtener información para confirmar si la solución resuelve
los problemas del usuario y se conecta con sus necesidades y deseos.
Importancia de la Validación: No se trata solo de enseñar el prototipo al usuario, sino
de escuchar, sin prejuicios, observando cómo interactúa con él y recolectando feedback
objetivo.
Punto de Inflexión y Toma de Decisiones: El feedback recogido marca un punto decisivo
para ajustar el prototipo, modificar la estrategia de diseño, o reconsiderar aspectos del
problema y la solución para alinearlos mejor con las necesidades del usuario.
Evaluar el Prototipo de Emprendimiento: Fase Evaluar (Design Thinking)
Es la quinta fase de la metodología Design Thinking. En esta fase, se prueban los
prototipos elaborados en la fase anterior para refinar y mejorar las soluciones. A
veces, la evaluación revela errores no solo en la solución, sino también en la forma en
que se enmarcó el problema en el POV (Point of View).
¿Cómo se Realiza el Proceso de Validación en el Design Thinking?
La validación reúne nuevamente al usuario, similar a la fase de Empatizar, y se realiza en tres etapas:
Fijación de los Objetivos de la Validación. - Establecer qué queremos validar y qué información es crucial obtener
del usuario respecto a la solución propuesta.
Definición de la Muestra y de la Guía de Validación. - Elegir la herramienta de validación, como
entrevistas cualitativas o Focus Groups, y definir la muestra de usuarios.
.
Test de la Solución. -Presentar la solución al usuario y observar su interacción, obteniendo feedback para
mejorar la versión del producto.
un prototipo de una nueva chaqueta deportiva que es a prueba de agua y está diseñada para climas fríos. El objetivo
de la validación es determinar si la chaqueta es cómoda, funcional, y cumple con las expectativas de los usuarios en
cuanto a protección contra el frío y la lluvia.
Qué queremos validar: La comodidad, funcionalidad (resistencia al agua y aislamiento térmico), y la percepción
estética de la chaqueta.
Información crucial a obtener: Opiniones sobre el ajuste y la comodidad, eficacia del aislamiento y resistencia al agua,
y sugerencias para mejorar el diseño y funcionalidad.
Para validar la chaqueta deportiva, la empresa decide usar un grupo focal (Focus Group).
Herramienta de validación: Focus Group.
Muestra de usuarios: 15 personas que incluyen deportistas al aire libre, excursionistas, y ciclistas de montaña,
representando diferentes tallas y géneros.
Guía de validación: Un conjunto de actividades y preguntas estructuradas para explorar cómo los usuarios perciben la
chaqueta, su funcionalidad en condiciones simuladas de lluvia y frío, y su comodidad durante el movimiento.
La empresa organiza el Focus Group en un entorno controlado con simulación de lluvia y temperaturas bajas.
Presentar la solución: Los participantes reciben la chaqueta y se les pide que la usen en diferentes situaciones
simuladas: caminando en una lluvia artificial, realizando ejercicios moderados en un ambiente frío, y llevando mochilas
o equipo deportivo.
Observar la interacción: Los investigadores observan cómo los participantes se sienten y se mueven con la chaqueta, si
notan alguna incomodidad o defecto, y cómo se comporta la chaqueta bajo la lluvia y en el frío.
Obtener feedback: Después de las pruebas, se realiza una sesión de discusión en grupo donde los participantes
comparten sus experiencias, identifican cualquier problema, y proporcionan sugerencias para mejoras en el diseño, ajuste
y materiales de la chaqueta.
