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Una introducción a la elaboración de cronogramas, un instrumento esencial para la planificación de proyectos. Se explica la definición de un cronograma, sus diferentes tipos, y se detallan los pasos para su creación. Además, se mencionan las ventajas de utilizar un cronograma para la gestión de proyectos.
Tipo: Apuntes
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MAESTRA: CIRIA AZUCENA ESPINOSA
Es simplemente un calendario en el que estableces los tiempos en los que realizaras el proyecto, una tarea, o un conjunto de actividades a trabajar o desarrollar. El cronograma se puede utilizar en un sinfín de cosas: cuando trabajas y planeas la forma en que realizaras llevaras a cabo las tareas; generalmente se utiliza de manera inconsciente; casi toda la vida, es una manera no sistematizada.
Definir plazos. Ahora toca definir el tiempo estimado para cada una de las tareas. Los tiempos tienen que ser realistas, ya que marcarán el ritmo de todo el cronograma. Realizar el cronograma. Con todo lo anterior bien definido, es el momento de pasar esa información al papel en forma de cronograma Ir reajustando el cronograma. El cronograma no puede convertirse en un recurso estático. Hay que ir realizando ajustes conforme veamos que se producen desajustes, se incluyen nuevas tareas o se tienen que reasignar los recursos.
Gráfico de Gantt Diagrama de Pert Cronograma de investigación Cronograma de trabajo Cronograma de Hitos Micosoft Proyect Cronograma de inversiones Cronograma Pay
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