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Caso: TrueCosmetics - Capacitaciones para el Desarrollo de Talento, Guías, Proyectos, Investigaciones de Derecho Penal

Un caso de estudio sobre truecosmetics, una empresa mexicana de cosméticos que busca profesionalizar a sus colaboradores y reducir desperdicios de recursos. El equipo de gestión de talento de la empresa debe crear, supervisar y asegurar el entendimiento de capacitaciones para mejorar la calidad y productividad. Las tres acciones prioritarias son atraer, valorar y retener talento. Se espera que las medidas implementadas traigan resultados positivos, evaluados mediante autoevaluaciones y inspecciones.

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2019/2020

Subido el 24/08/2022

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Licenciatura En Derecho.
Asignatura: Responsabilidad Social.
Docente: Lic. Jesús Anarbol Cayeros Sánchez
Ciclo: Octavo cuatrimestre.
Actividad de aprendizaje: Análisis de caso.
Alumno: Ordoñez Antonio Abel.
Fecha: 20 de febrero de 2022.
Correo institucional: 00330973@red.unid.mx
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¡Descarga Caso: TrueCosmetics - Capacitaciones para el Desarrollo de Talento y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Derecho Penal solo en Docsity!

Licenciatura En Derecho. Asignatura: Responsabilidad Social. Docente: Lic. Jesús Anarbol Cayeros Sánchez Ciclo: Octavo cuatrimestre. Actividad de aprendizaje: Análisis de caso. Alumno: Ordoñez Antonio Abel. Fecha: 20 de febrero de 2022. Correo institucional: 00330973@red.unid.mx

Situación. TrueCosmetics, es una empresa mexicana de cosméticos. Actualmente sólo se encuentra en el mercado nacional; sin embargo, busca su internacionalización. En el año pasado, se detectó una impertinencia en el aprovechamiento de la materia prima, por lo cual, ustedes deciden implementar una serie de capacitaciones, con el fin de profesionalizar a los colaboradores y reducir los desperdicios de recursos, mejorando la calidad y productividad de la industria. Consideren que se debe:

  • Perfilar el proceso de desarrollo y trasladarlo a la empresa.
  • Crear a través de recursos humanos las capacitaciones mencionadas.
  • Supervisar y dar seguimiento a las iniciativas de desarrollo del talento.
  • Asegurar el entendimiento de las estrategias por parte de los empleados Preguntas. a) Como equipo de gestión de talento, ¿cuáles son las tres acciones que llevarían a cabo para abordar la situación? Ordénenlas de la más importante a la menos importante. Las tres acciones que implementaríamos serían las de:
  • Atraer.
  • Valorar.
  • Retener. b) ¿Qué resultados esperan obtener? ¿Con qué métricas, indicadores o parámetros evaluarían los resultados de las acciones a seguir? Se espera que las medidas o las acciones que se sugirieron y se emplearon den los resultados que se creen que podían suceder. Una de las formas en las que se podrían evaluar los resultados seria realizar autoevaluaciones a todo el personal, de igual forma se realizarían diversas inspecciones tanto a las personas que conforman la empresa, así como la misma empresa en general.