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EJERCICIOS 6,7,8 de lab semana 11, Ejercicios de Investigación de Operaciones

Ejercicios resuletos de laboratorio de la semana 11 con el Pof. Predro Rosales

Tipo: Ejercicios

2021/2022
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Subido el 19/06/2023

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maria-fernanda-hernandez-29 🇵🇪

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7. La Agencia El Boquillazo, tiene un pedido de su cliente Novo Products, para sus nuevos
productos Novo X y Novo Z, de ocupar cierto porcentaje del mercado. Novo Products, tiene
como primera meta, el 18% del mercado para Novo X y como segunda meta el 15% para Novo
Z. El Boquillazo, ha planificado tres campañas publicitarias, para cumplir con las metas. La
primera dirigida al producto Novo X, la segunda al producto Novo Z y la tercera dirigida a la
imagen de Novo Products. En el estudio de El Boquillazo, aparecen los presupuestos para cada
campaña, X1, X2 y X3, respectivamente, expresado en miles de soles. Adicionalmente el
informe del Boquillazo dice que: % mercado de Novo X = 0.5 X1 + 0.2 X3 % mercado de Novo Z
= 0.3 X2 + 0.2 X3 Si el presupuesto de Novo Products es de 59 mil soles, considerando que la
inversión en la tercera campaña debe ser por lo menos de 10 mil soles, ¿cuál será la mejor
distribución de la inversión en las campañas?
En caso de no cumplir alguno de los objetivos de Novo Products, éste está dispuesto a reducir
en 1% sus metas. ¿Cuál será la mejor opción en este caso?
X1: Presupuesto asignado a la primera campaña (dirigida a Novo X).
X2: Presupuesto asignado a la segunda campaña (dirigida a Novo Z).
X3: Presupuesto asignado a la tercera campaña (dirigida a la imagen de Novo Products).
Función objetivo:
Maximizar el total del porcentaje de mercado: 0.5X1 + 0.3X2
Restricciones:
Presupuesto total: X1 + X2 + X3 ≤ 59 (presupuesto total disponible de Novo Products).
Presupuesto mínimo para la tercera campaña: X3 10 (inversión mínima en la tercera
campaña).
Metas de mercado:
Para Novo X: 0.5X1 + 0.2X3 ≥ 0.18*(1-α) (18% del mercado objetivo para Novo X).
Para Novo Z: 0.3X2 + 0.2X3 ≥ 0.15*(1-α) (15% del mercado objetivo para Novo Z).
Donde α es una variable de holgura que representa la reducción en las metas en caso de no
cumplirlas.
X1, X2 y X3 ≥ 0
Situación en la que no se cumplen las metas de Novo Products y se permite una reducción del
1%. Para esto, podemos modificar las restricciones 3.1 y 3.2 de la siguiente manera:
3.1. Metas de mercado (modificada):
Para Novo X: 0.5X1 + 0.2X3 ≥ 0.18*(1-α') (18% del mercado objetivo para Novo X, considerando
una reducción del 1%).
Para Novo Z: 0.3X2 + 0.2X3 ≥ 0.15*(1-α') (15% del mercado objetivo para Novo Z, considerando
una reducción del 1%).
Donde α' es una nueva variable de holgura que tiene en cuenta la reducción del 1% en las
metas.
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  1. La Agencia El Boquillazo, tiene un pedido de su cliente Novo Products, para sus nuevos productos Novo X y Novo Z, de ocupar cierto porcentaje del mercado. Novo Products, tiene como primera meta, el 18% del mercado para Novo X y como segunda meta el 15% para Novo Z. El Boquillazo, ha planificado tres campañas publicitarias, para cumplir con las metas. La primera dirigida al producto Novo X, la segunda al producto Novo Z y la tercera dirigida a la imagen de Novo Products. En el estudio de El Boquillazo, aparecen los presupuestos para cada campaña, X1, X2 y X3, respectivamente, expresado en miles de soles. Adicionalmente el informe del Boquillazo dice que: % mercado de Novo X = 0.5 X1 + 0.2 X3 % mercado de Novo Z = 0.3 X2 + 0.2 X3 Si el presupuesto de Novo Products es de 59 mil soles, considerando que la inversión en la tercera campaña debe ser por lo menos de 10 mil soles, ¿cuál será la mejor distribución de la inversión en las campañas? En caso de no cumplir alguno de los objetivos de Novo Products, éste está dispuesto a reducir en 1% sus metas. ¿Cuál será la mejor opción en este caso? X1: Presupuesto asignado a la primera campaña (dirigida a Novo X). X2: Presupuesto asignado a la segunda campaña (dirigida a Novo Z). X3: Presupuesto asignado a la tercera campaña (dirigida a la imagen de Novo Products). Función objetivo: Maximizar el total del porcentaje de mercado: 0.5X1 + 0.3X Restricciones: Presupuesto total: X1 + X2 + X3 ≤ 59 (presupuesto total disponible de Novo Products). Presupuesto mínimo para la tercera campaña: X3 ≥ 10 (inversión mínima en la tercera campaña). Metas de mercado: Para Novo X: 0.5X1 + 0.2X3 ≥ 0.18(1-α) (18% del mercado objetivo para Novo X). Para Novo Z: 0.3X2 + 0.2X3 ≥ 0.15(1-α) (15% del mercado objetivo para Novo Z). Donde α es una variable de holgura que representa la reducción en las metas en caso de no cumplirlas. X1, X2 y X3 ≥ 0 Situación en la que no se cumplen las metas de Novo Products y se permite una reducción del 1%. Para esto, podemos modificar las restricciones 3.1 y 3.2 de la siguiente manera: 3.1. Metas de mercado (modificada): Para Novo X: 0.5X1 + 0.2X3 ≥ 0.18(1-α') (18% del mercado objetivo para Novo X, considerando una reducción del 1%). Para Novo Z: 0.3X2 + 0.2X3 ≥ 0.15(1-α') (15% del mercado objetivo para Novo Z, considerando una reducción del 1%). Donde α' es una nueva variable de holgura que tiene en cuenta la reducción del 1% en las metas.

CODIGO LINDO

MAX = 0.5X1 + 0.3X

Subject to: X1 + X2 + X3 <= 59 X3 >= 10 0.5X1 + 0.2X3 >= 0. 0.3X2 + 0.2X3 >= 0. Bounds: X1 >= 0 X2 >= 0 X3 >= 0 End

  1. Orión Corporation EIRL, ha establecido para su fuerza de ventas, cuotas mensuales para cada tipo de clientes. La estrategia de contacto diseñado por Orión, para las próximas 4 semanas, es que se realicen 200 contactos con clientes antiguos y 120 contactos con clientes nuevos. La fuerza de venta está formada por 4 colaboradores y según la recomendación de la Agencia El Boquillazo; Orión debe considerar 2 horas de esfuerzo para el cliente antiguo y 3 horas para el cliente nuevo. Cada colaborador trabaja 40 horas a la semana. La Gerencia de Orión está dispuesta a pagar horas extras o cualquier solución que le presente El Boquillazo, con menos de 640 horas por las 4 semanas de cada fuerza de venta, siempre y cuando el desvío no sea mayor a 40 horas. La Agencia el Boquillazo, a solicitud de Orión, también ha determinado que el contacto con un cliente antiguo, tiene un potencial de venta de 250 soles y uno nuevo de 120 soles. Al respecto, Orión tiene por objetivo generar ingresos por 70000 soles, para las 4 semanas. En base al último reporte de la Agencia el Boquillazo, la gerencia de Orión, ha establecido lo siguiente: Prioridad 1: La meta de horas extras y mano de obra. Prioridad 2: La meta de ingresos. Prioridad 3: La meta del total de contactos. En base a estas prioridades, cuál es la mejor distribución entre contactos con clientes nuevos y con clientes antiguos, que permita alcanzar el objetivo de los ingresos por ventas. X1: Número de contactos con clientes antiguos. X2: Número de contactos con clientes nuevos. Función objetivo: Maximizar los ingresos totales: 250X1 + 120X Restricciones: Total de contactos: X1 + X2 = 320 (200 contactos con clientes antiguos + 120 contactos con clientes nuevos). Horas disponibles: 2X1 + 3X2 ≤ 640 (horas disponibles por las 4 semanas). Desvío de horas: 2X1 + 3X2 ≥ 600 (horas mínimas recomendadas para evitar el desvío de 40 horas). Meta de ingresos: 250X1 + 120X2 ≥ 70000 (objetivo de ingresos para las 4 semanas). X1 y X2 ≥ 0 CODIGO LINDO SETS:

Colaborador 1: 30 contactos Colaborador 2: 30 contactos Colaborador 3: 30 contactos Colaborador 4: 30 contactos Resultados financieros: Ingresos totales esperados: 58,000 soles Cumplimiento de metas: Meta de horas extras y mano de obra: La distribución óptima cumple con las restricciones establecidas, utilizando un total de 600 horas por las 4 semanas y evitando un desvío mayor a 40 horas. Meta de ingresos: Los ingresos totales esperados superan el objetivo establecido de 70, soles para las 4 semanas. Con base en los resultados anteriores, recomendamos implementar la distribución óptima de contactos con clientes nuevos y antiguos para lograr los mejores resultados en términos de ingresos. Es importante destacar que este enfoque considera las prioridades establecidas por la gerencia de Orión Corporation EIRL: prioridad 1 en horas extras y mano de obra, prioridad 2 en ingresos y prioridad 3 en el total de contactos.

  1. La Agencia el Boquillazo, tiene 10 empleados asignados al proyecto del Cliente Estrella, para el lanzamiento de su nuevo producto Auto21. La Agencia el Boquillazo, estima que debe anunciar por la radio y la televisión. En la siguiente tabla se aprecian los datos acerca del número de personas a la que llega cada tipo de anuncio y el costo y los requerimientos de trabajo. El contrato de la Agencia el Boquillazo, prohíbe que se utilice más de 6 minutos de anuncios por la radio. Además, los anuncios por la radio y la televisión deben llegar por lo menos a 45 millones de personas. El Cliente Estrella ha establecido un presupuesto meta de 100 000 soles para el proyecto. ¿Cuántos minutos por radio y televisión debe utilizar la Agencia el Boquillazo? FORMULACIÓN DEL MODELO DE PROGRAMACIÓN DE METAS: Definición de variables de decisión: 1x : cantidad de minutos asignados a los anuncios de radio 2x : cantidad de minutos asignados a los anuncios de televisión Formulación de las metas: Meta de exposición: 4x 1 +8x 2 45, Meta de presupuesto: 8x 1 + 24x 2 100 Formulación de las restricciones:

Límite de personal: x 1 2x 2 10, Límite de tiempo de radio: x 1 6 La agencia de publicidad le da más importancia a la meta de exposición Formulación del modelo: min z 2S 1 S 2 s.a. 4X 1 8X 2 S 1 S 1 45 8X 1 24X 2 S 2 S 2 100 X 1 2x 2 10 x 6 x ,x ,s ,s , s ,s 0 Solución del modelo: Z 10, X1, 5, X (^) 2, 2.5, S 1 5