

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Ejemplo de charter de proyectos
Tipo: Ejercicios
1 / 3
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
En oferta
Fecha Nombre de Proyecto Enero 19 de 2015 Plan de gestión del proyecto para implementación del sistema de termogeneración de electricidad ORC. Areas de conocimiento / procesos: Area de aplicación (Sector / Actividad): Grupos de Procesos: Iniciación, planificación Areas de Conocimiento: Integración, alcance, plazo, costo, calidad, riesgos, comunicaciones, recursos humanos, adquisiciones e interesados. Proyectos de aprovechamiento de los excedentes de calor en chimeneas, motores, tuberías, etc. Pryectos de optimización de eficiencia energética. Proyectos de generación de energía límpia. Proyectos de disminución de costos de consumos de electricidad. Fecha de inicio del proyecto Fecha tentativa de finalización del proyecto Enero 19 de 2015 Junio 30 de 2015 Objetivos del proyecto (general y específicos) Objetivo general Elaborar una propuesta de un plan de gestión del proyecto para la implementación de un sistema de termogeneración de electricidad mediante ciclo orgánico de Rankine, para aplicarlo en dos industrias que generen calor residual en sus procesos productivos. Objetivos específicos
Evita que las centrales térmicas impulsadas con combustibles fósiles tengan que generar toda la electricidad Permite abastecer de energía eléctrica a las comunidades ubicadas en zonas apartadas, que no pueden acceder a los sistemas de interconexión eléctrica. Puede ser combinado con sistemas de gases producto de la biodigestión de las heces humanas de las comunidades (conjuntos residenciales, barrios, aldeas rurales, etc.). Con este plan de proyecto se espera obtener una implementación estructurada según las mejores y actuales prácticas en la dirección de proyectos, recopiladas en el PMBOK 5ta ed, por el PMI (2013). Este documento brindará los pasos a seguir para lograr los objetivos planteados de forma exitosa. El planeamiento de los proyectos permite una ejecución proactiva, anticipándose a la atención de aquellas situaciones que pondrían en peligro el cumplimiento de los objetivos del proyecto y la satisfacción del patrocinador y del cliente. Descripción del producto o servicio que generará el proyecto – Entregables finales del proyecto El producto final es un documento con un plan de proyecto de implementación de un sistema de termogeneración de electricidad ORC. Los entregables que lo conforman son los planes de gestión de las 10 áreas de conocimiento cuya finalidad será la implementación exitosa del sistema propuesto. Por lo que se contará con la línea base del alcance, del tiempo y del costo del proyecto, el análisis de los involucrados, un plan para las comunicaciones, de los recursos humanos y de los riesgos del proyecto, así como el plan de gestión de las adquisiciones del proyecto, todos integrados en un solo documento, con sus respectivas plantilla y procedimientos para su ejecución. Supuestos El plazo propuesto para realizar el plan de proyecto permitirá alcanzar los resultados esperados. La calidad de la información existente es adecuada y suficiente para poder realizar los planes gestión del proyecto. El personal de las empresas involucradas dispondrá de tiempo suficiente para hacer sus aportes al proyecto. Restricciones El plazo para finalizar el proyecto termina el 30 de noviembre de 2015. Es la primera vez que este tipo de proyectos se realizará en Colombia a escala industrial, por lo que el autor deberá investigar a fondo el tema, con la consecuente demanda de tiempo. Se deben considerar todos los requisitos documentales exigidos por el Estado Colombiano en la ley 1715 de 2014. Se deben considerar todos los requisitos documentales exigidos por las entidades financieras. Identificación riesgos Si la información existente no es adecuada para la elaboración de los planes, se pueden ver afectados la calidad, el plazo y el costo del PFG. Si los actores interesados (especialmente los patrocinadores) solicitan cambios (por adiciones o supreciones), se afectarían el alcance, el plazo y el costo del PFG. Si el cronograma del PFG no se cumple, se verían afectados el plazo de entrega del documento. Presupuesto Recurso Esfuerzo Costo Humanos Estudiante 270 horas hombre USD 3, Asesores UCI 40 horas hombre USD 1, Logística Puesto de trabajo 200 horas oficina USD 2, Internet 200 horas internet USD 200 Total Presupuesto USD 6, Principales hitos y fechas Nombre hito Fecha inicio Fecha final Aprobación del Project Charter 19 de enero de 2015 22 de feberero de 2015 Definición de la línea base del alcance 23 de febrero de 2015 8 de marzo de 2015 Definición de la línea base del cronograma 9 de marzo de 2015 15 de marzo de 2015 Definición de la línea base del costo 16 de marzo de 2015 22 de marzo de 2015