MAESTRÍA PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ORIENTACIONES SOBRE TEMAS PARA
PROYECTOS FINALES DE GRADUACIÓN
Los Proyectos Finales de Graduación (PFG, también llamados Trabajos Finales de Graduación –
TFG-) son un requisito para que el estudiante que ha terminado los cursos de su programa de
estudio pueda graduarse. Tienen el propósito de que con su correcta elaboración el estudiante
demuestre que puede desarrollar un proyecto, su propio PFG, a partir de los conocimientos,
habilidades y destrezas que ha desarrollado a lo largo de sus estudios de maestría en dirección y
gestión de proyectos. Por esta razón, el profesionalismo, pertinencia, actitud y ejecución que
muestre en el proceso de elaboración del PFG son sumamente relevantes.
Los temas para desarrollar un PFG pueden ser muy variados. Por esta razón hay algunos que por
su tamaño y complejidad pueden no ser convenientes de ser tratados como PFG, en algunos casos
por ser demasiado grandes y complejos para el limitado tiempo disponible (tres meses), en otros
casos, por el contrario, tampoco son convenientes por su simpleza y brevedad, ya que no reúnen los
requisitos mínimos para constituirse en el requisito final de graduación de un programa de
posgrado. Los profesores del Seminario de Graduación serán los encargados de aprobar o no los
temas que propongan los estudiantes. No obstante, si durante el desarrollo de la tutoría se identifica
la necesidad de hacer modificaciones al tema que fue aprobado durante el Seminario de Graduación
(que consta en el documento del chárter con todos sus componentes), tales modificaciones deberán
ser aprobadas por el profesor tutor. Al mismo tiempo se deberá cuidar el extremo de aprobar
cambios en el chárter para acomodarlo a lo efectivamente realizado (muy mala práctica en
proyectos de graduación).
En todos los casos, el estudiante debe tener en cuenta que los PFG son documentos públicos, así
que cuando escoge un tema debe estar completamente seguro que los datos, propuestas e
investigaciones que realice cuentan con todas las autorizaciones necesarias para que puedan ser
publicados y utilizados por cualquier persona que los solicite.
A continuación se presentan algunos de los temas más comunes.
1. Planes de gestión.
Dado que los PFG tienen tiempos limitados de realización –tres meses o menos- muchas
veces no hay tiempo para incluir en ellos elementos relacionados con el control, ejecución
o cierre del proyecto o de sus fases (a menos que se trate de procedimientos y plantillas a
ser usadas durante esas fases del proyecto).
Cuando se realizan planes de gestión se deben incluir las diez áreas de conocimiento e
incluir al menos los procesos de inicio y planificación correspondientes. Si algunas áreas
de conocimiento no aplican, debe ser examinada y justificada, dentro del desarrollo del
PFG, la explicación para su no inclusión en el plan de gestión.
2. Propuesta de una metodología.
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Versión 20190522
