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bibliografia de edward deming, sus aportaciones y caracteristicas que hizo en su vida al igual que la influencia con los japoneses
Tipo: Diapositivas
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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CUAUTLA Ingeniería Industrial Administración de las Operaciones ll
- Unidad 4: Sistema Justo a Tiempo (JIT) - 4.2 Estrategias básicas del sistema JIT Docente: Ing.Ind.Quim. Elda Pérez Torres Integrantes del Equipo: López García Samuel Alberto (20680795) Macedonio Agustín Jonathan (20680301) Vara Menchaca Mauricio Isaías (20680379) Ramírez Camacho Jovanyc (20680333)
EDWARS DEMING 1900 - 1993
1947
pero su legado en la mejora de la calidad y la gestión sigue siendo relevante en la actualidad, tanto en la industria.
SUS APORTACIONES
Las siete enfermedades mortales de la gerencia Deming plantea 7 puntos o 7 enfermedades mortales que puede sufrir la gerencia de una organización.
14 puntos de Deming
Deming (1956), quien fue un gran impulsor de las ideas de Shewart, definía el control de la calidad como "la aplicación de principios y técnicas estadísticas en todas las etapas de producción para lograr una manufactura económica con máxima utilidad del producto por parte del usuario". (^) ETAPA 3: EL ASEGURAMIENTO DE CALIDAD: Etapa está caracterizada por dos hechos muy importantes: la toma de conciencia por parte de la administración, del papel que le corresponde en el aseguramiento de la calidad la implantación de un nuevo concepto de control de calidad en Japón
La calidad pasa a ser estrategia de competitividad en el momento en el que la alta gerencia toma como punto de partida para su planeación estratégica los requerimientos del consumidor y la calidad de los productos de los competidores. Se trata de planear toda actividad de la empresa, en tal forma de entregar al consumidor artículos que responden a sus requerimientos y que tengan una calidad superior a la que ofrecen los competidores. (^) ETAPA 5: LA REINGENIERÍA DE PROCESOS Hammer y Champy quienes definieron a la reingeniería como la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y competentes de rendimiento, tales como calidad, costos, servicio y rapidez de entrega, sin embargo, en lenguaje cotidiano se puede definir como "empezar de nuevo".
(^) https://innovayaccion.com/blog/metodo-deming Yammer https://sceptgu.eco.catedras.unc.edu.ar/unidad-1/evolucion/edwar ds-deming/ (^) https://www.unir.net/ingenieria/revista/ciclo-de-deming-pdca/
