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Una evaluación de las fortalezas y debilidades de una empresa que ofrece diversos servicios, identificando oportunidades y amenazas que pueden afectar su competitividad. Se mencionan factores como calidad de servicios, generación de empleo y posibilidad de exportar, entre otros. Además, se enumeran las debilidades, como altos precios, lentitud en el atención de requisitos y manejo inadecuado de la caja menor, entre otras.
Qué aprenderás
Tipo: Monografías, Ensayos
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¡No te pierdas las partes importantes!
Fortalezas Oportunidad -La empresa oferta múltiples servicios que permite satisfacer la demanda y necesidades del mercado. -Calidad de servicios y garantías que ofrece la empresa. -Trayectoria en el campo, por tanto, es más factible el desarrollo y mantenimiento de clientes. -Generar empleo. -Posibilidad de exportar servicios y retener nuevos clientes, atendiendo el servicio de cocina de 2 cruceros. -Aprovechamiento de la temporada de reactivación y alta producción en casinos. Debilidades Amenazas -Altos precios en comparación con la competencia. -Lentitud a la hora de atender los requerimientos -Manejo inadecuado de la caja menor. -Poco tiempo de planeación financiera, desorganización de área y deficiencia de colaboradores que asuman las funciones del área. -Sistema de pago no es ágil, notas contables y descuentos financieros son ignorados. -La producción se encuentra en un 70%, es decir, no está al máximo. -Existe competencia: empresa de menor envergadura y compuesta por personal temporal y subcontrato, lo que permite a la competencia ahorrar costos. -Disminución del capital de trabajo por retiro de clientes, por ende, menor recaudo de dinero. Pérdida de clientes mayoristas Competencia con precios más accesibles Mala organización del personal de la empresa Posible quiebra o bancarrota de la empresa