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Tipo: Ejercicios
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Dirección
Nombre del Gerente de Planta
Nombre del Supervisor o Gerente de Área
a) Principales objetivos estratégicos y/o funciones de la dirección o gerencia bajo su cargo: 1 Mantener actualizados los procedimientos administrativos de la planta. (sistema ERP) 2 Dar a conocer al personal de oficina los lineamientos en caso de emergencia y/o siniestros (actualizar a los integrantes de la brigada de protección civil) 3 Las personas que cuenten con unidad vehicular a su cargo conozcan la cobertura de la póliza de seguro, y procedimiento en caso de siniestros. 4 Todo el personal de la planta debe tener el 100% de conocimiento sobre el organigrama de la organización, las prestaciones que a las que tienen derecho y las obligaciones que deben cumplir. b) Principales competencias gerenciales para cumplir los objetivos estratégicos de la organización Profundidad Avanzado Medio Básico Para objetivo Nº 1 x Para objetivo Nº 2 x Para objetivo Nº 3 x Para objetivo Nº 4 x
c) Principales brechas técnicas, de operación, de especialización y de tecnologías de la información. Profundidad Avanzado Medio Básico 1 Capacitaciones en los procedimientos de compras, cobranza, facturación, tesorería. x 2 Capacitaciones protección civil x 3 Capacitaciones cobertura y manejo de póliza de seguro vehicular, x 5 Platicas por parte del sindicato o RH para dar a conocer las prestaciones adicionales, así como el reglamento interno de trabajo. x 4 d) Otras competencias (Conocimientos, habilidades o actitudes) que deben fortalecerse en el equipo a su cargo. (Indique nivel de profundidad)
e) Competencias (Conocimientos, habilidades o actitudes) que se deben fortalecer para un mejor servicio en su área
f) Competencias (Conocimientos, habilidades o actitudes) que resultarían útiles para fortalecer la gestión y el servicio en la empresa. Competencias Transversales
Firma del director o gerente