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Resúmenes que pueden servir en la contabilidad
Tipo: Diapositivas
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Presentado por: María Virgen Priego Cordova Joel Gutiérrez Ventura Elizabeth Ramírez Soto Jania Betsabel Valencia Colorado Veracruz, ver.23 de abril del 2023
El presente documento contiene el plan de negocio creado por los servidores para desarrollar una marca de prendas de vestir llamada “Zona” que se encuentre acorde al código de vestimenta de todo tipo de personas. El desarrollo de la presente propuesta se enfoca en determinar la viabilidad económica, financiera y comercial para la implementación del modelo de este negocio que permita cubrir y satisfacer las necesidades de un nicho de mercado que demanda prendas de vestir unisex. El sector textil en todo México es un sector que está en constante crecimiento, principalmente conformado por Pymes. Este sector constantemente genera empleo y aporta de manera positiva a la economía nacional. Sin embargo, es un sector bastante competido a nivel mundial ya que existen diferentes empresas, tanto nacionales como internacionales, posicionadas en el mercado. Este plan estratégico servirá como guía en la implementación de distintas ventajas competitivas que se necesita para poder desarrollar la empresa, para cumplir con los objetivos frente al mercado en el que se encuentra. Zonna busca transformar un emprendimiento escolar, y llevarlo a un nuevo nivel, mediante el diseño, la fabricación y la distribución de prendas modernas y juveniles de uso casual, para damas y caballeros(unisex). Abarcando toda la cadena de producción y distribución, para de este modo no tercerizar ningún proceso, generando una identidad fuerte en cada una de estas y comercializando productos que sean 100% mexicanos.
El presente de esta tienda es un documento es un plan de una empresa de una tienda unisex (física y online). En esta empresa también se crearán diseños propios y al igual que diseños de otros diseñadores que son diferentes tipos de diseños. En el transcurso de desarrollo de este proyecto, se realizó se ha realizado un énfasis principalmente en el plan de diferentes carreras que han sido implementadas en este proyecto dedicada a la venta de ropa unisex que comprende las edades de 15 a 50 años. Hace referencia a todos los elementos que se necesita para poner en marcha el objetivo deseado que es cubrir de la mejor manera las necesidades de los clientes y consumidores, con la ayuda que podemos ir obteniendo de herramientas como la investigación de mercados que es de suma importancia en el trayecto de negocio ya que ayuda a saber lo que un mercado necesita para satisfacer de la mejor manera sus gustos y preferencias y saber que o quienes son contra los que competimos. Se espera que la información obtenida sea de una gran importancia y no solo para el negocio si no para los clientes. Como objetivo principal tenemos como propósito incrementar las ventas para obtener el máximo beneficio posible, tanto de las personas como hacia nuestros clientes, y que puedan quedar satisfechos con nuestro producto. Por otro lado, como objetivos secundarios queremos proporcionar la moda unisex a todas aquellas personas que les gusta estas nuevas tendencias, conseguir ser líderes en el mercado, marcar este estilo de forma nacional y fidelizar a los clientes. En Zona produciremos grandes diseños y los vendemos en tiendas de plaza andamar y niveles nacionales, al igual que en la web por nuestra página oficial. Además,
Con el propósito de que podamos crear nuevos diseños y ropa, con alternativas de esparcimiento que lleguen a cumplir con todas las expectativas de nuestros clientes de la ciudad de Veracruz, ver en las zonas de Boca del rio, y busca este traer la tendencia de moda de una forma económica. Se plantea crear una empresa de ropa Veracruz se ha caracterizado por su estilo y diferentes diseños por ser uno de los países con mayor manufactura en la industria textil, no solo la mano de obra veracruzana es altamente reconocida en este sector, sino que también, la calidad que presenta la misma. Sin embargo, en los últimos tiempos se ha visto afectada gracias a la creciente en las importaciones, especialmente por parte de países asiáticos. Importaciones que han llevado casi a la quiebra a la mayoría de las empresas textiles colombianas pertenecientes al negocio.
¿Cómo desarrollaremos de una manera correcta este proyecto de plan de negocios de la tienda de ropa en la zona veracruzana?
¿Cuál es la oferta y demanda del mercado? ¿Estaría dispuesto el consumidor objetivo a comprar el presente producto?
¿Cuál es la estrategia de comercialización más adecuada para este producto? ¿Cuál es la rentabilidad que pueda generar este tipo de negocio? ¿Es viable desde el punto de vista financiero el presente proyecto? ¿Cómo podemos saber los requerimientos tanto económicos, administrativos y legales para poder constituir esta empresa? ¿Cuál será el valor total de la inversión para desarrollar este proyecto, desde la inversión inicial y su sostenibilidad durante los primeros meses de crecimiento y maduración rentable? ● ¿Cuál puede ser el mejor modelo de negocio para la tienda virtual?
Dicho estudio de análisis incluirá aquellos aspectos relacionados con la factibilidad de la implementación y puesta de nuestra tienda departamental en la zona conurbada Veracruz Boca del Rio y así determinar la viabilidad en las finanzas de este. Este estudio se pondrá en practica en la zona conurbada Veracruz Boca del Rio como población y muestra de nuestra investigación, formulación y desarrollo
La empresa se enfocará en la venta de ropa de la localidad de Boca del Rio, La empresa buscara fortalecer el sector comercial de esta ciudad, y aquí la empresa se Encuentra en un sector con demasiada competencia. Zona invita a toda la gente a que salga de sus casas parea así poder disfrutar y favorecerse de la ropa con grandes diseños y mejor calidad, busca transformar un emprendimiento de persona moral, y llevarlo a un nuevo nivel, mediante el diseño, la fabricación y la distribución de prendas modernas y de uso casual. Abarcando toda la cadena de producción y distribución, para de este modo no tercerizar ningún proceso, generando una identidad fuerte en cada una de estas y comercializando productos que sean 100%mexicanos.
Fabricación de ropa para dama de acuerdo con las tendencias de temporada, con los mejores materiales. Contar con una administración eficiente que les permita optimizar el uso de sus recursos para poder posicionarse en el mercado como líderes en preferencia del consumidor Obtener un amplio grupo de clientes. Satisfacción al cliente. Ser reconocido en el mercado nacional. Crecimiento empresarial
Comercializar excelente ropa de excelente calidad y precios accesibles, asegurando la disponibilidad y el servicio, manteniendo costos diferentes competitivos a través del aprovechamiento de nuestros recursos. Basándonos claramente en distintos principios éticos, generando relaciones duraderas y de confianza con nuestros clientes, proveedores y empleados. Promover nuestros productos de calidad generando un gran ahorro a nuestros clientes. Brindar un gran servicio de calidad a nuestros clientes contando con personal comprometido con el mejoramiento del servicio del cliente.
Crecer rápidamente, con nuevos y emocionantes entornos de tienda, un flujo constante de diseños de ropa para hacer su mirada se une a un precio justo. Y que al mismo tiempo nos permita competir con competencia nacional. Ser una referencia de productos de calidad y excelente servicio al cliente.
Los valores ocupan un gran valor primordial en la empresa, ya que de estos mismos depende mucho el crecimiento de la empresa y son cimientos que se van haciendo día con día que deberán ser compartidos, practicados he implementados de la mejor manera en todas las actividades de la empresa. Servicio: Como funcionarios nos entregamos diligentemente y nos esforzamos para siempre ser útil a los demás, a dar oportunidad y esmeradamente a los requerimientos de nuestros clientes y satisface necesidades Respeto: Tenemos una actitud de comprensión del ser de los demás y nos comportamos con cordura y tolerancia en las situaciones que se nos presentan. Compromiso: Cumplimos con las obligaciones contraídas, con la palabra dada, con la fe empeñada y respondemos por los servicios ofrecidos. Honestidad: Observamos normas y compromisos, actuamos con la verdad y somos consecuentes con lo que hacemos, lo que pensamos y lo que decimos. Trabajo en equipo: Unimos los talentos individuales y esfuerzos personales para el logro de los objetivos organizacionales. Responsabilidad: Cumplimos con las obligaciones adquiridas con nuestros clientes, con nuestros trabajadores y con la sociedad. Vamos más allá de las obligaciones
Las estrategias competitivas son aquellas acciones que toma una empresa para defenderse de la competencia o sobresalir de la misma (Wolters kluwer) Michel porter (1980) define que existen 3 tipos de estrategias competitivas muy genéricas y nos enfocaremos en dos de ellas. Liderazgo en costes: Consiste en producir a un menor coste para que los beneficios en venta sean mayores. Para esto Zona ha decidido poner en práctica esta ventaja
Nuestra metodología busca llegar a poder crear una empresa que sea capaz de sostenerse de manera íntegra, el poder ir desarrollando distintos programas que sean de responsabilidad ambiental y social mediante culturas propias y que puedan ser muy bien adecuadas a las necesidades de esta misma. Se realizan estudios de forma cuantitativa y cualitativa a la población que se encuentra dentro de nuestro nicho de mercado, el cual es jóvenes y adultos, situándolos en temas directamente relacionados con la adquisición de prendas de vestir de estilo casual y urbano para de esta manera recolectar datos e información que previamente analizamos, identificando hacia dónde debe encaminarse la empresa y si esta forma de desarrollo junto con su respectiva proyección financiera será viable. MENU, LOGO, CUPONES Y PROMOCIONES
Contador: Se encargará Joel Gutiérrez ventura que la empresa cumpla con todas las obligaciones y revisiones contables.
Director de compras : Aquí estará encargada Elizabeth Ramírez Soto incluyen la definición de las categorías de productos, las cantidades que se comprarán para cada modelo, las calidades y los precios de cada estilo y la fecha exacta en que estos productos deben llegar a las tiendas. técnico de calidad: será encargada María Priego Córdova, este consiste en la rebaja en estrecha colaboración con los diseñadores y con el departamento de compras. Es responsable de controlar la calidad de los materiales utilizados mediante el análisis de pruebas físicas y químicas, además de controlar los procesos de fabricación e inspeccionar el producto final. Director de ventas : Nuestra encargada será Jania Betsabel Valencia Colorado esta Planificará y coordinar la distribución a través de diferentes canales: minorista, multimarca, comercio electrónico, y ahora también se gestiona el modelo. Cada una de estas áreas es responsabilidad de otro profesional que informa al director de ventas. En el área de la venta minorista, el director de ventas está a cargo de liderar y coordinar a los responsables de comercialización, así como a los gerentes de las tiendas regionales y al gerente de desarrollo internacional. Director de marketing: La profesional Elizabeth Soto Ramírez que ocupa este puesto es responsable de desarrollar la imagen de la tienda y también de replicarla en toda la red. Administra la estrategia de comunicación de la compañía con el propósito de vender, y también tiene relación con los medios y las relaciones públicas.
La operación que tendrá la empresa en el mercado será económica en la medida que sea capaz de proveer un producto cuyo precio en el mercado supere a los costos necesarios paraproducirlo. En ocasiones esa producción tendrá una incorporación de valor, mientras que en otras se limitará a la venta de lo mismo que se compró: en todos los casos, existió uno o varios costos previos a contar con el producto terminado, que
