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DOCUMENTO DE APORTE A UN SOFTWARE DE CLINICA
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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YULIETH VILLAR CUCUNUBA - F I C H A 3129800 - A N Á L I S I S Y D E S A R R O L L O D E S O F T W A R E- S E N A - 2 0 2 5
Ciclo de desarrollo dividido en pequeños proyectos y entregables SPRINTS.
Estructura sencilla Buena
Aplica a equipos reducidos Difícil documentación. Costos al inicio del proyecto. Poco margen para ajustes. El cliente no se integra en el proceso Los fallos se detectan al final del proceso. Retroalimentación en el equipo. Fechas realistas de entrega. Sistema jerárquico de actividades. escalabilidad Requiere perfiles senior en su aplicación.
Prototipo de software para pruebas de usuario, se basa en ensayos de prueba y error.
Metodo de gestión de proyectos para visualizar flujos y cargas de trabajo.
Proporciona al usuario mayor conocimiento del sistema. Desarrollo a partir de requisitos poco claros.
Puede llevar a un número de cambios excesivo. Menor efectividad para recoger requisitos. Mucho tiempo de implementación.
Evita excesos de producción. Información en tiempo real del proyecto. Detección rapida de problemas.
Se trabaja con recursos precisos. Uso excesivo de etiquetas. incumplimiento si se exceden los plazos
El proyecto se hace de forma progresiva añadiendo nuevas funcionalidades en cada etapa.
El proyecto es ejecutado por equipos pequeños y altamente calificados.
Reduce el tiempo de desarrollo inicial. Costo de entrega inicial bajo. Fácil de administrar los riesgos.
Requiere de mucha planeación. Definición del sistema completa y clara. No recomendable para sistemas de alta seguridad.
Reduce tiempos de entrega. Mejora de la calidad del producto. Aumenta productividad.
Revisión completa y exhaustiva del sistema. Importantes costos y tiempos de implementación.
Etapas diferenciadas organizadas de arriba hacia abajo.