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Análisis FODA: Una Herramienta para el Éxito Empresarial, Apuntes de Gestión de Recursos Humanos

Una guía completa sobre el análisis foda, una herramienta fundamental para la toma de decisiones estratégicas en el ámbito empresarial. Se explica en detalle cada uno de los elementos del foda (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), se proporcionan ejemplos prácticos y se analizan las ventajas y desventajas de su aplicación. El documento también destaca la importancia de realizar un análisis foda de forma periódica para evaluar la situación actual de la empresa y adaptar las estrategias a las nuevas realidades del mercado.

Tipo: Apuntes

2023/2024

A la venta desde 21/01/2025

fernanda-moreno-98
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VIVIDADS
Diesaririiollieanhabilitidadles
factrietiennensiliz
PTE
Eldiagnóstico
FODA
nos
permite
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Oportunidades
Debilidades
yamenazas
no
soloen
nuestra
empresa
sino
tambiénen
los
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incluso
de
nosotros
mismos
ELEMENTOS DELFODA
Fortalezas Debilidades
Representan
los
factores
positivos
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necesitan
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finanzas
marketing
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y
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que
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bien
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Cuáles
son
los
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En
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que
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sobre
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del
mercado
Oportunidades Amenazas
valúan
los
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de
un
mercado
que
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aquellos
factores
que
pueden
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a
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puedan
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son
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mercado
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en
las
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prensa
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mercado Cambios
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cliente
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puedan
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que
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son
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obstáculos
a
los
que
te
enfrentas
actualmente
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beneficiaran
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productos
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cumplen
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mercado
te
falta
atacar
actualmente Prevés
un
cambio
en
las
leyes
del
gobierno
en
el
futuro
cercano
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¡Descarga Análisis FODA: Una Herramienta para el Éxito Empresarial y más Apuntes en PDF de Gestión de Recursos Humanos solo en Docsity!

VIVIDADS

Diesaririiollieanhabilitidadles

factrietiennensiliz

P TE

El

diagnósticoFODA

nos

permite

detectar

Fortaleza

OportunidadesDebilidades

y

amenazas

no

solo en

nuestraempresa

sino

también

enlos

equipos

detrabajo

incluso

de

nosotros

mismos

ELEMENTOS

DEL

FODA

Fortalezas Debilidades

Representan

los

factores

positivos

de

una

organización

quese

pueden

son

aquellos

elementos

del

negocio

que

aún

necesitan

unagran

controlar cantidad

demejoras

y

que

están

afectando

a

la

organización

en

más

deuna

forma

Elementos

Ventas

finanzasmarketing

investigacióndesarrollo

y

otros

elementosestructurales

Dónde

crees

que

hay

margendemejora

Quéhacebien

la

organización Ejemplos

Cuáles

sonlos

diferenciadores

claves

que

ofrecen Falta de

experiencia

Cuáles

sonlos

principalesrecursos

que

tienen

Falta

de

apoyo

financiero

Faltade

herramientastecnológicas

apropiadas

parala

capacitación

Tangible

ubicacióninadecuada

de

la

organizacion

canalde

distribución

iencia

Clientes

existentes

conocimiento

las

debilidades

son

atributos

negativos

que

contribuyen

deuna

Finanzas

generadas

Formación

académica

organización

Accesorios Habilidades

Quépartes

detu

organizaciónnecesitan mejorar

Cuáles

sontus

activosmásfuertes

De

qué

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de

tu

negociopueden

beneficiarse

tus

competidores

En

quéson

mejores

tus

productos

y

servicios

te

falta

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enla

materia

cuál

es

tupuntode

ventaúnico

Crees

quetu

negocio

ha

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dinero

Qué

tan

eficiente

es tu

fuerza

de

trabajo Qué

tan

avanzados

están

tus

competidores

en

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de

hacerfrente

alas

Quétienen

que

decir

tus

clientes sobre

su

experiencia

en

tu

organización

tendencias

del

mercado

Oportunidades Amenazas

valúan

los

elementosatractivos

deun

mercado

que

pueden

contribuir

Indican

aquellos

factores

que

pueden

causardaño alas

estrategias

de

a que

las

organizacionespuedan

obtener

másganancias

Estos

son

externos

mercadotecniaexistentes

en una

organización

y

también

pueden

eventual

al

entorno

deuna

organización

mente

conducir

a

pérdidascomerciales

Cuáles

sonlas

oportunidades

en

el

mercado

Qué

aspectos

del

mercado

son una

amenaza

parala

empresa

Cuáles

sonlas

oportunidades

de

que

una

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Competidores

Liemolos

de

resultados Cambios

enlas

políticas

gubernamentales

crecimiento

de

ingresos

mercado

mala

cobertura

de

prensa

cambios

en

la

percepción

del

mercado Cambios

en

la

dinámica

del

mercado comportamiento

del

cliente

soluciones

a

dificultades

Hay

competidores

enel

mercado

que

puedanafectar

tu

negocio

Qué

tendencias crees quete

puedantraernuevas

oportunidades

Cuáles

sonlos

obstáculos

a

los

quete

enfrentasactualmente

Estastendenciasbeneficiaran

al

mercado Tusproductos

servicios cumplen

con

todas

las

leyes

existentes

i

Qué

mercado

te

falta

atacar

actualmente

Prevés

un

cambio

en

las

leyes

del

gobierno enel

futuro

cercano

Tus

competidores

no

tienen

éxito

en

satisfacer

las

demandas

delos

clientes

En

caso

afirmativo puedesdirigirte

a

esos

clientes

Crees

Quetu

público

objetivo podría

evolucionar

en

cuanto

a

sus

preferencias

de

producto

El

análisisFODA nospermitedarun paso

atrás

para

evaluar

lapertinencia de

nuestros

objetivos

empresariales

a

cortomediano

y

largo

plazo

PARA QUÉ

SIRVE

Este

tipode

diagramas

resulta

más útil

cuando

se

toma lo

aprendido

y

se

aplica

enel

mundo

real o

al

principio

deun

proyecto

Es

importante

ejecutarlo

al

menos

unao

dosveces alaño

Mejorar

el

rendimiento

como

empresa

Asegurar

el

análisis

al

mercado

de

formaproactiva

y

realizarmejoras

de

competencia

Identificardebilidades

y

obstaculos

para

crear

estrategias

y

superarlas

Cuando

la

fortaleza

esla

calidad

del

producto

y

existen

posibilidades

de queel

productoesté

en

peligro

Intención

de

expandiroperaciones

Identificar

los

factores

que

puedencausardaño a la

reputación

de una

organización

VENTAJAS

Puede

llevarse

a

cabo

internamente

por

loqueno

supone

ningún

costo

Permite

tener

una

representaciónsintetizada

dela

estrategia

de la

empresa

Mejor

visualización

del

diagnostico

interno

y

externo

Considerar

debilidades

que

no

habían

sido

detectadas

Ayudaa

identificarciertosfactores

clave del

éxito

DESVENTAJAS

Debe

complementarse

con

otras

herramientas

o

análisis

Es

subjetivo

Noesla

herramienta

adecuada

para

priorizar

el

impacto

de

determinados

factores

y

por

tanto dar

indicaciones

sobre

las

acciones

a

realizar

EJEMPLO DE

ANÁLISISFODA