Departamento de producción.
• ¿En qué consiste el departamento?
Este departamento consiste en llevar a cabo el proceso de fabricación o prestación de
servicios a un cliente o público.
• ¿Cuáles son sus funciones?
• Planificación de productos. Determina que productos o servicios se van a
fabricar y en que cantidades.
• Control de inventarios. Supervisa y gestiona los niveles de inventario
asegurando que haya suficientes materias primas y productos intermedios.
• Gestión de calidad. Garantiza los productos o servicios cumplan con los
estándares de calidad.
• Procesos de fabricación o servicios. Es la parte operativa en donde se lleva a
cabo la transformación de materia prima en un producto final.
• Optimización de procesos. Busca constantemente formas de mejorar la
eficiencia y la productividad.
• Salud y seguridad de trabajo.
• Cumplimiento de normas y regulaciones.
• Evaluación de resultados y rendimiento.
• ¿Cuáles son su objetivos o metas?
Su principal objetivo es transformas los recursos y materias primas en productos o servicios
finales que puedan ser entregados a un público o a un cliente en específico.
• ¿Cuál es su relación con un departamento de mantenimiento?
Estos están estrechamente relacionados ya que trabajan en conjunto para garantizar el flujo de
producción eficiente y sin interrupciones.
o Mantenimiento correctivo y preventivo.
o Minimización de tiempo de inactividad.
o Solicitud de manteamiento.
o Apoyo de planificación de mantenimiento.
o Feedback sobre desgaste y rendimiento.
o Optimización de procesos.
o Seguridad en el trabajo.
o Gestión de repuestos y suministros.
• ¿Por qué es importante la acción de mantenimiento?
La acción de mantenimiento es fundamental para este departamento por varias razones;
o Evita los tiempos de inactividad.
o Prolonga la vida útil de la maquinaria.
o Optimiza la eficiencia y la productividad.
o Contribuye a la seguridad en el trabajo.
o Minimiza costos a largo plazo.
o Contribuye a la sostenibilidad,
o Facilita la planificación de la producción.
