ESQUEMA DE DELEGAR
Y EMPODERAR DE
MANERA EFECTIVA
Martínez Santes Luis David
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Esquema de Delegar y Empoderar: Eficiente Liderazgo, Resúmenes de Administración de Empresas
El documento 'esquema de delegar y empoderar' de luis david martínez santes explica la importancia de delegar tareas efectivamente para mejorar la eficiencia y el desarrollo de un equipo. El autor detalla cómo delegar mejora la eficiencia al asignar tareas a las personas cuyas habilidades se ajustan mejor, la responsabilidad y autoridad a asignar, y cómo superar las barreras a la delegación. El texto también aborda la delegación hacia arriba y las barreras ambientales.
Tipo: Resúmenes
2021/2022
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ESQUEMA DE DELEGAR
Y EMPODERAR DE
MANERA EFECTIVA
Martínez Santes Luis David
Delegar y empoderar de manera efectiva Delegar es importante por eficiencia y desarrollo. Como se muestra en la introducción, en la junta, mi cliente, como líder, involucró a su equipo. Esta participación no sólo dio lugar a la eficiencia del equipo, sino también a la contribución de cada miembro, lo que aumenta el desarrollo de todos. Eficiencia Delegar mejora la eficiencia, cuando se asignan las tareas a las personas cuyas habilidades se ajustan mejor para ese trabajo. Es tu responsabilidad la planificación y la estrategia de los próximos pasos a poner en marcha con tu equipo Delegación es asignar a alguien la responsabilidad y la autoridad para completar una tarea claramente definida y acordada mientras tú conservas la responsabilidad última de su éxito Delegar hacia arriba También puede verse en la necesidad de trabajar con superiores jerárquicos o líderes de otras áreas u organizaciones. Tienes que aprender a delegar tareas a ellos y dar seguimiento a su progreso. Delegar no sólo es hacia abajo. Delegar puede ir en cualquier dirección en la que vaya la asignación de tareas.