LICENCITURA EN CONTADURIA
ALUMNOS:
LUIS EFRÉN HERNÁNDEZ DEL ANGEL
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE COSTOS E INVENTARIOS
ACTIVIDAD: CUADRO SINÓPICO DE ESTRATEGIAS Y RENTABILIDAD CON EL
ENFOQUE THROGHPUT ACCOUNTING
FECHA: 18 DE JUNIO DEL 2024
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CUADRO SINÓPICO DE ESTRATEGIAS Y RENTABILIDAD CON EL ENFOQUE THROGHPUT ACCOUNTING, Esquemas y mapas conceptuales de Administración de Empresas
Materia: Aministración de costos e inventarios Es un cuadro sinoptico que representa lo que es el enfoque THROUGHPUT ACCOUNTING, emplea su descripción, su rentabilidad las estrategias y algunos ejemplos.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
2023/2024
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LICENCITURA EN CONTADURIA
ALUMNOS:
LUIS EFRÉN HERNÁNDEZ DEL ANGEL
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE COSTOS E INVENTARIOS
ACTIVIDAD: CUADRO SINÓPICO DE ESTRATEGIAS Y RENTABILIDAD CON EL
ENFOQUE THROGHPUT ACCOUNTING
FECHA : 18 DE JUNIO DEL 2024
¿QUÉ ES?
Es la velocidad con la que el efectivo después de pasar por inventarios, ventas y cartera, se convierte nuevamente en efectivo. Importancia Representa el intervalo que va desde que una parte se inicia en la manufactura hasta el embarque del producto terminado. LA CONTABILIDAD DE THROUGHPUT ACCOUNTING Está enfocada en ser respuesta más “simple y efectiva” para sustituir a la contabilidad de costos tradicional y poder proveer una mejor toma decisiones para las empresas, incluso en aquellas sin ánimo de lucro. Destaca principalment e para la toma de decisiones en cuanto a:
- Costeo de productos, factibilidad de nuevos productos y segmentación de mercados.
- Fabricación interna o externa.
- Inversiones para bienes de capital.
- Evaluar rendimiento de la empresa. ESTRATEGIAS En Throughput Accounting se toman las decisiones conociendo que el impacto local no es igual al impacto en la organización, a no ser que este impacto tenga lugar en la limitación del sistema. EJEMPLOS DE APLICACIÓN DEL THROUGHPUT ACCOUNTING Resulta en una mejora importante para la contabilidad contemporánea, proporciona a la gerencia de las organizaciones percibir y entender como ciertas acciones, recursos, directrices y limitaciones impactan en las ciertas áreas y en toda organización. RENTABILIDAD Para evaluar la rentabilidad relativa de los productos de una empresa, es necesario tener una ordenación de cuales son los que prefieren. Es importante en situaciones de producción. También es necesario tener en cuenta que, si se desea incrementar el Throughput, es necesario conocer las restricciones en el sistema y cómo maximizar su capacidad, es enfocarse en una mejora local que permita la mejora de todo el sistema. Para obtener la medición del impacto de una mejora es necesario medir el impacto que dicha acción o decisión tiene sobre tres medidas fundamentales: el Throughput (T), el Inventario (I) y los Gastos Operativos (OE). Puede ser calculado como ingresos obtenidos de la venta de productos o servicios en un período de tiempo dado y sustrayendo todos los costos totalmente variables relacionados con la venta de esos productos o servicios. Toma de decisiones basados en Throughput
- Se da prioridad a la alternativa que, en primer lugar, garantice un mayor aumento del Throughput.
- En segundo lugar, debe darse preferencia a la opción que reduzca en mayor medida nuestro Inventario.
- Se debe elegir entre dos o más alternativas iguales, se debería dar prioridad a la que reduzca los Gastos Operativos.
- Escoger, de las opciones que cumplan los anteriores criterios, aquella que maximice el retorno sobre inversión (ROI). General Electric : Harris Corporation : Philips: La empresa holandesa de tecnología ha aplicado principios de Throughput Accounting para optimizar su cadena de suministro y procesos de producción. Esta compañía de tecnología ha implementado TOC y Throughput Accounting en sus procesos para aumentar la eficiencia y la rentabilidad. Esta multinacional ha adoptado la Teoría de las Restricciones en algunas de sus operaciones, lo que incluye la implementación de Throughput Accounting para optimizar sus procesos de manufactura y cadena de suministro. Esta empresa de semiconductores ha aplicado Throughput Accounting como parte de su enfoque de mejora continua y eficiencia operativa.