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Cuadro comparativo de Recursos Humanos, Ejercicios de Gestión de Recursos Humanos

Pequeño cuadro comparativo de Recursos humanos con el fin ver áreas y funciones

Tipo: Ejercicios

2019/2020

Subido el 26/05/2020

nicolas-inigo-jerez
nicolas-inigo-jerez 🇦🇷

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Relación entre la Toma de Decisiones, los Objetivos y el Planeamiento en los distintos niveles
de la Organización
TOMA DE
DECISIONES
OBETIVOS PLANEAMIENTO PLAZO AMPLITUD
ALTA
DIRECCION
Decisiones
institucional
es:
influenciada
s por el
entorno,
son
importantes
, complejas,
y en
condiciones
de
incertidumb
re.
Objetivos
estratégico
s
Plan estratégico Largo
plazo
Toda la
organización
NIVEL
DIRECTIVO
O TACTICO
Decisiones
directivas:
tratan de
sincronizar
las
actividades
de la
organizació
n con el
entorno y
se toman en
condiciones
de riesgo.
Objetivos
directivos
Plan directivo Media
no
plazo
Cada
departamen
to
NIVEL
OPERATIVO
O TECNICO
Decisiones
técnicas:
normalmen
te están a
cargo de los
mandos
medios y se
toman en
condiciones
de
certidumbr
e.
Objetivos
operativos
Plan operativo Corto
plazo
Tareas
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Relación entre la Toma de Decisiones, los Objetivos y el Planeamiento en los distintos niveles de la Organización TOMA DE DECISIONES

OBETIVOS PLANEAMIENTO PLAZO AMPLITUD

ALTA

DIRECCION

Decisiones institucional es: influenciada s por el entorno, son importantes , complejas, y en condiciones de incertidumb re. Objetivos estratégico s Plan estratégico Largo plazo Toda la organización NIVEL DIRECTIVO O TACTICO Decisiones directivas: tratan de sincronizar las actividades de la organizació n con el entorno y se toman en condiciones de riesgo. Objetivos directivos Plan directivo Media no plazo Cada departamen to NIVEL OPERATIVO O TECNICO Decisiones técnicas: normalmen te están a cargo de los mandos medios y se toman en condiciones de certidumbr e. Objetivos operativos Plan operativo Corto plazo Tareas