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Decálogo de Toma de Decisiones: 10 Principios Básicos - Prof. Villanueva Velazquez, Ejercicios de Gestión Social

El decálogo de toma de decisiones, una lista de 10 principios básicos que ayudan a tomar decisiones eficaces y racionales. Cada principio incluye una explicación, un ejemplo y una aplicación práctica. Los principios abarcan preocuparse por decidir bien más que por acertar, identificar claramente objetivos, planteamientos realistas, atención a la información relevante, reconocimiento de la incertidumbre, consideración de múltiples alternativas, consecuencias de las decisiones, poner en práctica lo decidido y la importancia de la racionalidad complementada con sentimientos.

Qué aprenderás

  • ¿Qué son los 10 principios básicos del Decálogo de Toma de Decisiones?
  • ¿Cómo identificar claramente tus objetivos para tomar decisiones efectivas?
  • Cómo se aplica el principio de 'Preocupate por decidir bien más que por acertar' en la vida diaria?

Tipo: Ejercicios

2021/2022

Subido el 28/05/2022

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¡No te pierdas las partes importantes!

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10 principios básicos se resumen en el siguiente
Decálogo de toma de decisiones
Nombre del principio Explicación del principio Poner un ejemplo del
principio (tú experiencia o
inventado)
1
Preocúpate por decidir
bien más que por acertar
Es habitual tener un injustificado
sentimiento de responsabilidad,
el cual nos lleva a pensar que si
hacemos las cosas bien todo
saldrá como estaba previsto.
Es cuando uno hace las tareas
con tiempo y la entrega en
tiempo y forma y uno ya sabe
que va a sacar una buena
calificación.
2
Identifica claramente tus
objetivos
Si no sabemos dónde vamos
difícilmente llegaremos.
Es fundamental plantearnos ¿qué
quiero/necesito conseguir? Saber
dónde vamos nos
permite actuar en función de
nuestros objetivos, en vez de
reaccionar ante lo que acontece.
Cuando uno entra a estudiar o
escoge una carrera, piensa a
largo y corto plazo, porque
piensa quiero terminar mi
carrera, quiero trabajar en un
buen trabajo, entre otras.
3
Planteamientos realistas
El marco de referencia condiciona
nuestro curso de acción. Es
imprescindible que nuestros
planteamientos puedan
desarrollarse en la realidad.
Seria, hacer un planteamiento
en el cual es de que quiero
plantearme entrar al tec. Y lo
ya estoy.
4
No te auto en gañes, es
muy fácil hacerlo
Cuando tomamos una decisión
solemos buscar
razones que avalan nuestra
alternativa y no consideramos las
razones que la cuestionan.
Es realizar un trabajo en un y
uno se quiere ahorrar
procedimientos para acabar
más rápido, pero esto a corto
o largo plazo puede llevar
consecuencias.
5
Atiende sólo a la
información relevante
Esta información es aquella que
reduce la
incertidumbre a la hora de tomar
una decisión y que su coste es
inferior al beneficio que
aporta.
Es cuando realizo una
investigación a fondo de un
tema que quiero conocer y
quiero tener en mí.
6
Reconoce la incertidumbre
y gestiónala
Tenemos miedo a la
incertidumbre y no sabemos
manejarnos en ella.
Por eso, es fundamental
aceptarla, plantear varios
escenarios y hacer planes
contingentes para cada
escenario.
Cuando presentamos en una
exposición, y tenemos miedo
o los nervios traicioneros y eso
hace que nos sintamos
inseguros.
7 Solemos pensar que la primera Cuando elabore mi proyecto
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¡Descarga Decálogo de Toma de Decisiones: 10 Principios Básicos - Prof. Villanueva Velazquez y más Ejercicios en PDF de Gestión Social solo en Docsity!

10 principios básicos se resumen en el siguiente

Decálogo de toma de decisiones

Nombre del principio Explicación del principio Poner un ejemplo del

principio (tú experiencia o

inventado)

Preocúpate por decidir bien más que por acertar Es habitual tener un injustificado sentimiento de responsabilidad, el cual nos lleva a pensar que si hacemos las cosas bien todo saldrá como estaba previsto. Es cuando uno hace las tareas con tiempo y la entrega en tiempo y forma y uno ya sabe que va a sacar una buena calificación. 2 Identifica claramente tus objetivos Si no sabemos dónde vamos difícilmente llegaremos. Es fundamental plantearnos ¿qué quiero/necesito conseguir? Saber dónde vamos nos permite actuar en función de nuestros objetivos, en vez de reaccionar ante lo que acontece. Cuando uno entra a estudiar o escoge una carrera, piensa a largo y corto plazo, porque piensa quiero terminar mi carrera, quiero trabajar en un buen trabajo, entre otras. 3 Planteamientos realistas El marco de referencia condiciona nuestro curso de acción. Es imprescindible que nuestros planteamientos puedan desarrollarse en la realidad. Seria, hacer un planteamiento en el cual es de que quiero plantearme entrar al tec. Y lo ya estoy. 4 No te auto en gañes, es muy fácil hacerlo Cuando tomamos una decisión solemos buscar razones que avalan nuestra alternativa y no consideramos las razones que la cuestionan. Es realizar un trabajo en un y uno se quiere ahorrar procedimientos para acabar más rápido, pero esto a corto o largo plazo puede llevar consecuencias. 5 Atiende sólo a la información relevante Esta información es aquella que reduce la incertidumbre a la hora de tomar una decisión y que su coste es inferior al beneficio que aporta. Es cuando realizo una investigación a fondo de un tema que quiero conocer y quiero tener en mí. 6 Reconoce la incertidumbre y gestiónala Tenemos miedo a la incertidumbre y no sabemos manejarnos en ella. Por eso, es fundamental aceptarla, plantear varios escenarios y hacer planes contingentes para cada escenario. Cuando presentamos en una exposición, y tenemos miedo o los nervios traicioneros y eso hace que nos sintamos inseguros. 7 Solemos pensar que la primera Cuando elabore mi proyecto

Sé creativo y genera alternativas alternativa es la buena, pero no hay ninguna razón para afirmar que ante un problema ésa sea la mejor. En realidad, a más alternativas, en principio, mayor calidad de las decisiones. En cambio, si sólo tienes una alternativa no eliges, sólo decides lo que puedes. innovador, de una casa inteligente que puse a prueba mi conocimiento y mis habalididades para elaborarla. 8 Consecuencias de las decisiones Juzgamos muchas veces nuestras decisiones por lo eficaces que son, pero las decisiones tienen otro tipo de consecuencias. Un ejemplo claro es el de los directivos de Enron, que por ganar más dinero acabaron en la cárcel. Cuando un compañero de equipo quiere a poyarnos con un comentario o una propuesta para facilitarnos el trabajo y uno no lo toma en cuenta. 9 Lo que decidas, ponlo en práctica A la decisión le tiene que seguir la acción, ya que ninguna decisión es buena hasta que se aplica. Mi carrera de ingeniero industrial es lo que quiero poner a practica a largo y corto plazo. 10 Sé consciente de que no todo es racionalidad El último punto nos hace tener en cuenta que también las personas tenemos sentimientos y que éstos influyen en la toma de decisiones. La cuestión es que la racionalidad tiene unos límites individuales (la personalidad, la aversión al riesgo, el querer quedar bien,...) que generan una forma de pensar distorsionada dependiendo de cada individuo (pesimistas/voluntaristas, los que piensan en que todo es blanco o negro o los que se dejan llevar por las primeras impresiones,...). Cuando uno esta enamorado, o esta apasionado en su carrera y le ponemos amor y empelo a esta misma.