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Universidad Nacional de Chimborazo Facultad de Ciencias Políticas y Administrativas Nombre: Emily Huilca Semestre: Quinto “A” Cátedra: Sistema de Costos Carrera: Contabilidad y Auditoría Docente: Dr. Jhonny Coronel Fecha: 21 / 05 / Tema: Consulta de Presupuestos de CIF Presupuestos de los Costos Indirectos de Fabricación (CIF) Los Costos Indirectos de Fabricación (CIF) incluyen todos los gastos necesarios para la producción que no están directamente vinculados a un producto específico, como materiales indirectos, mano de obra indirecta, depreciación de maquinaria, y servicios públicos. Su presupuesto se basa en estimaciones de actividades operativas y se integra en el estado de costos de producción mediante un análisis detallado de partidas como depreciación, servicios, y arrendamientos. El objetivo es definir con atención para el periodo de la proyección, los gastos indirectos de fabricación que se han de incurrir. Los elementos que definen el nivel del gasto de fabricación son: el nivel de la producción y las necesidades de la planta de producción independientemente del nivel de la actividad. Los presupuestos de gastos de fabricación son estimados de manera directa o indirecta intervienen en toda la etapa del proceso producción, son gastos que se deben cargar al costo del producto. Es importante considerar un presupuesto de gastos de mantenimiento el cual también impacta los gastos de fabricación. Presupuesto Base Cero (PBZ)
El PBZ exige justificar cada gasto desde cero en cada ciclo presupuestario, sin considerar cifras históricas. Su objetivo es eliminar costos innecesarios y reasignar recursos a iniciativas estratégicas Ventajas:
Ejemplo práctico: Si una fábrica tiene costos de mantenimiento de $50.000 a 250 horas de producción y $32. a 100 horas, el método estima:
o Ejemplo: Si al aumentar las horas de uso de una máquina (X), los costos de mantenimiento (Y) crecen, los puntos tenderán a alinearse hacia arriba.
Horas (X) Costo (Y) 250 $50. Ecuación de costos: Ventajas:
Comparación Final de Métodos Aspecto Alto-Bajo Diagrama de Dispersión Mínimos Cuadrados Precisión Baja (usa 2 puntos) Media (análisis visual) Alta (usa todos los datos) Facilidad Alta Media Baja (requiere cálculos) Mejor uso Análisis preliminar rápido Detección de patrones Proyecciones financieras Herramientas necesarias Calculadora básica Papel y lápiz Software estadístico Conclusión de métodos