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Matriz MEFE. Significado La Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE) es una herramienta de diagnóstico que nos sirve principalmente para conocer y evaluar aquellos aspectos externos que pueden afectar al crecimiento de un negocio, marca u organización. ¿Qué otras funciones tiene la matriz MEFE?
Resumir y analizar información diversa que nos envuelve: económica, legal, política, gubernamental, demográfica, ambiental, cultural, tecnológica y competitiva. Facilita la creación de estrategias con la finalidad de aprovechar las oportunidades y disminuir las amenazas.
- Explicación teórica (¿Qué es la MEFE?)
La Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE) es una herramienta que permite analizar las oportunidades y amenazas del entorno que afectan a una organización. Se utiliza para evaluar qué tan bien la empresa responde a factores externos clave.
- Componentes de la MEFE
La matriz se compone de los siguientes elementos:
- Factores externos: Identificar oportunidades y amenazas que afectan a la empresa.
- Peso (0.0 a 1.0): Asignar un peso a cada factor según su importancia (la suma de todos debe dar 1.0).
- Clasificación (1 a 4): Evaluar cómo la empresa responde a cada factor:
1 = Mala respuesta
2 = Respuesta por debajo del promedio
3 = Respuesta promedio
4 = Excelente respuesta
- Puntuación ponderada: Multiplicar el peso por la clasificación para cada factor.
- Suma total: La suma de las puntuaciones ponderadas indica qué tan bien la empresa responde a su entorno externo.
- Pasos para hacer una MEFE
- Identificar oportunidades y amenazas del entorno (mínimo 5 de cada una).
- Asignar un peso a cada factor, basado en su importancia (total debe ser 1.0).
- Evaluar la respuesta de la empresa (de 1 a 4).
- Calcular la puntuación ponderada (Peso x Clasificación).
- Sumar las puntuaciones y analizar el resultado:
Mayor a 2.5: La empresa responde bien al entorno.
Menor a 2.5: La empresa tiene debilidades en su respuesta al entorno.
- Ejemplo práctico
Supongamos que estamos analizando una empresa de tecnología.
En este caso, la puntuación total es 2.80, lo que indica que la empresa responde bien a su entorno externo.
- Aplicación en clase
Explica la teoría de la MEFE.
Divide a los estudiantes en grupos y asigna una empresa real o ficticia.
Pídeles que identifiquen oportunidades y amenazas.
Hagan juntos la matriz con pesos y clasificaciones.
Comparen los resultados y discutan estrategias para mejorar la respuesta de la empresa.
Esto hará que la clase sea más dinámica y práctica. ¿Te gustaría que ajustemos el ejemplo a una industria específica?
MEFI + MEFE = Análisis estructurado del FODA.
FODA = Resumen estratégico cualitativo.
MEFI y MEFE = Evaluación cuantitativa que permite tomar decisiones estratégicas con mayor precisión.
Implementó algoritmos de recomendación para mejorar la experiencia del usuario.
● Enfrentó amenazas:
invirtió en contenido original (Netflix Originals) para reducir la dependencia de licencias costosas.
Expansión global con estrategias personalizadas por mercado.
Adaptó su contenido según las regulaciones locales.
