Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

caso practico sobre documentos contables, Apuntes de Contabilidad

caso practico de documentación contablees del primer ciclo de idat instituto de sanjuan de miraflores

Tipo: Apuntes

2023/2024

Subido el 06/06/2025

melanie-bravo-7
melanie-bravo-7 🇵🇪

1 documento

1 / 5

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Caso practico
(ciclo 1)
Nombre: Melanie bravo pongona
Profesor: Juan Alvariño
Ciclo: I
Curso: fundamentos de administración empresarial
pf3
pf4
pf5

Vista previa parcial del texto

¡Descarga caso practico sobre documentos contables y más Apuntes en PDF de Contabilidad solo en Docsity!

Caso practico

(ciclo 1)

Nombre: Melanie bravo pongona Profesor: Juan Alvariño Ciclo: I Curso: fundamentos de administración empresarial

CASO PRACTICO:

La empresa MEGAPHONE S.A.C. se encuentra pasando por un momento complicado. En el primer trimestre del presente año 2025 sus ventas no lograron alcanzar la meta establecida de S/300,000.00. Motivo por el cual, en la reunión de directorio, los socios decidieron contratar a un nuevo administrador para el área comercial. Se buscaba incrementar el volumen de las ventas en un 15%, para la campaña del día de la madre. La empresa MEGAPHONE S.A.C. se encuentra en el rubro de comercialización de equipos celulares. Nota: Aplicar los Procesos Administrativos. PLANIFICACION: ¿Cuál es el objetivo específico?: Incrementar las ventas en un 15% para el Día de la Madre. -Primero debemos diagnosticar las ventas fallidas ¿Por qué no se alcanzó la meta de S/ 300,000 en el primer trimestre? En el problema no explica cual a sido las ventas bajas o las promociones que había por lo que no genero la meta establecida.

2-El equipo de ventas implementará las promociones y atenderá a los clientes. 3-El área de logística garantizará el abastecimiento de equipos celulares para la campaña.

  1. Dirección : El administrador lidera reuniones semanales para motivar al equipo y supervisar el progreso de las actividades. Se establecen metas individuales para los vendedores y se incentiva el trabajo colaborativo. Además, se implementan capacitaciones para mejorar las habilidades de atención al cliente y ventas.
  2. Control: Se realiza un seguimiento constante de los indicadores de ventas durante la campaña. El administrador evalúa los resultados semanalmente y ajusta las estrategias según sea necesario. Al finalizar la campaña, se compara el volumen de ventas alcanzado con el objetivo del 15% de incremento y se analizan las áreas de mejora para futuras campañas.