Fundamentos de Salud Pública
Caso - Práctica Semana 2:
I. Propósito: Desarrollar la capacidad analítica del alumno utilizando los conceptos esenciales
de atención primaria de la salud.
II. Descripción o presentación del caso
En el año 2020, el gobierno peruano señaló que los centros de atención primaria serían una
especie de cerco para contener la pandemia y descongestionar los hospitales. Sin embargo, en el
tiempo se ha comprobado ninguno tiene las condiciones necesarias para hacer frente al
coronavirus.
Al inicio del estado de emergencia, se suspendió la atención en los más de ocho mil centros y
puestos básicos de salud del país… otros servicios como las campañas de vacunación y controles
prenatales tendrían que esperar. Sin embargo, mientras más se propagaba el virus, más manos
se necesitaban. Los hospitales más importantes del país no tardaron en colapsar. Todos los
esfuerzos del Estado se concentraron en fortalecer sus Unidades de Cuidados Intensivos… Urgía
también detener la ola de contagios y los centros de atención primaria podrían ayudar a lograrlo.
“Es la hora de la atención primaria”, dijo el entonces ministro de Salud, Víctor Zamora. A estos
establecimientos se les encomendó ayudar en el rastreo y diagnóstico temprano del Covid-19,
ofrecer tratamiento ambulatorio a los pacientes con cuadros leves y hacerles seguimiento
telefónico. Sólo los casos graves se derivarían a hospitales. El objetivo era agilizar la atención
médica, terminar con las largas colas de pacientes que se acercaban a los hospitales por un simple
dolor de garganta o porque ya no podían respirar, y reducir así el índice de contagios.
Para que los centros de atención primaria se unieran a la línea de contención de la pandemia
necesitaban adecuar sus locales y, sobre todo, sumar personal que atendiera la emergencia.
Solamente así podrían cumplir con las medidas fijadas en la resolución ministerial aprobada que
disponía: tener zonas de triaje exclusivas para Covid-19 y apartadas del resto de pacientes, puntos
de oxígeno fijos o equipos portátiles y trabajadores dedicados a reportar ante la Dirección de
Redes Integradas de Salud (Diris) de su zona a los pacientes que requieran vigilancia telefónica de
su evolución clínica o visitas en casa… La mayoría de los establecimientos de salud cerraba a las
dos de la tarde por falta de personal que cubra el siguiente turno.
En los establecimientos de salud se encontraban contradicciones en el manejo terapéutico de la
pandemia, carencias de equipos, frustración entre el personal y esfuerzos solitarios de los centros
que, a pesar de sus precarias condiciones, reciben a los pacientes, aunque no tengan mucho que
ofrecerles.
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Docente : ZOEL HUATUCO COLLANTES
Unidad : Unidad 1: Bases Conceptuales
Apellidos : ………………………..……………….
Nombres : ……………………………………….
Fecha : .…../……/2022 Duración: 02 horas
Tipo de práctica: Individual ( ) Equipo (X )
Instrucciones: Dar lectura el caso presentado y, de forma grupal, los estudiantes deberán analizar, debatir y dar
respuesta a las preguntas planteadas.
