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caracteristicas de la administracion de empresas, Ejercicios de Administración de Empresas

administracion de empresas mapa conceptual de sus caracteristicas

Tipo: Ejercicios

2022/2023

Subido el 13/10/2023

EduardoDiazReyes
EduardoDiazReyes 🇲🇽

3 documentos

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ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
Empieza con la.
1.- Planeacion: es pensar en el futuro adoptando decisiones concretas, formulando
politicas, programas y estrategias.
Determina objetivos y lineas de accion que deban tomarse para llegar a las metas de lo
que deseamos realizar.
Posteriormente.
2.- Organización: determina las actividades necesarias para el logro de los objetivos
planeados (especializacion).
Agrupa las actividades en una estructura logica (departamentalizacion). Asigna cargas,
cargos y tareas.
Implementamos la.
3.- direccion: Pone en accion y dinamiza la empresa.
Conduce y reta a otros para que hagan sus tareas lo mejor que puedan.
Poniendo en marcha la.
4.- Coordinacion: se sincronizan los esfuerzos de toda la empresa.
Anticipan a lageneracion de conflictos que puedan frustrar objetivos.
Por ultimo.
5.- Control: Asegura que los resultados de aquello que se planteo, organizo, dirigio y
coordino se ajusten a los objetivos.
Detecta errores y fallas que causen desviaciones para subsanarlos.
Llevando al.
ÉXITO DE LA EMPRESA.
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ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

Empieza con la. 1.- Planeacion: es pensar en el futuro adoptando decisiones concretas, formulando politicas, programas y estrategias. Determina objetivos y lineas de accion que deban tomarse para llegar a las metas de lo que deseamos realizar. Posteriormente. 2.- Organización: determina las actividades necesarias para el logro de los objetivos planeados (especializacion). Agrupa las actividades en una estructura logica (departamentalizacion). Asigna cargas, cargos y tareas. Implementamos la. 3.- direccion: Pone en accion y dinamiza la empresa. Conduce y reta a otros para que hagan sus tareas lo mejor que puedan. Poniendo en marcha la. 4.- Coordinacion: se sincronizan los esfuerzos de toda la empresa. Anticipan a lageneracion de conflictos que puedan frustrar objetivos. Por ultimo. 5.- Control: Asegura que los resultados de aquello que se planteo, organizo, dirigio y coordino se ajusten a los objetivos. Detecta errores y fallas que causen desviaciones para subsanarlos. Llevando al.

ÉXITO DE LA EMPRESA.