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Tipo: Ejercicios
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¡No te pierdas las partes importantes!
Empieza con la. 1.- Planeacion: es pensar en el futuro adoptando decisiones concretas, formulando politicas, programas y estrategias. Determina objetivos y lineas de accion que deban tomarse para llegar a las metas de lo que deseamos realizar. Posteriormente. 2.- Organización: determina las actividades necesarias para el logro de los objetivos planeados (especializacion). Agrupa las actividades en una estructura logica (departamentalizacion). Asigna cargas, cargos y tareas. Implementamos la. 3.- direccion: Pone en accion y dinamiza la empresa. Conduce y reta a otros para que hagan sus tareas lo mejor que puedan. Poniendo en marcha la. 4.- Coordinacion: se sincronizan los esfuerzos de toda la empresa. Anticipan a lageneracion de conflictos que puedan frustrar objetivos. Por ultimo. 5.- Control: Asegura que los resultados de aquello que se planteo, organizo, dirigio y coordino se ajusten a los objetivos. Detecta errores y fallas que causen desviaciones para subsanarlos. Llevando al.