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El caso de estudio de envios logísticos ltda, una pequeña empresa cartagenera que ofrece servicios de distribución de paquetería y maneja altos estándares de calidad. Sin embargo, durante el año 2018, presentó problemas con sus servicios, lo que condujo a un aumento del 10% en las reclamaciones de clientes internos y externos, según el sistema de gestión de calidad. El gerente de logística de la empresa solicita al equipo de mejoramiento que identifique y caracterice el problema detectado mediante un análisis comparativo mes a mes, utilizando gráficos de comportamientos y cálculos de variación relativa.
Qué aprenderás
Tipo: Ejercicios
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Máster FABIAN GAZABÓN ARRIETA
La empresa ENVIOS LOGÍSTICOS LTDA. es una pequeña empresa cartagenera que ofrece servicios de distribución de paquetería, manejando altos estándares de calidad y la opción de cobros contra entrega. No obstante, durante el 201 8 , ha venido presentando problemas con sus servicios. En el último trimestre del año 201 8 , por problemas internos y problemas en sus servicios logísticos, el sistema de Gestión de Calidad notificó a la Gerencia de la empresa que las reclamaciones de clientes internos y externos crecieron en un 10%, con relación al último trimestre del año 2017. El Gerente del área de Logística de la empresa, ante tal situación, los reunió a ustedes como su Equipo de Análisis y Mejoramiento de Procesos y les entregó datos recolectados en los últimos tres (3) meses de 201 8 , durante los cuales se reconocieron 181 reclamaciones recabadas por el Sistema de Gestión de Calidad, tanto de Clientes Internos como Clientes Externos, como consta en la Tabla N°1 (Ver archivo en Excel). A partir de los datos recolectados se le pide al Equipo de Mejoramiento que: