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14/OCTUBRE/ ELECTROMECÁNICA INDUSTRIAL INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Unidad II. Liderazgo. Instrucción: El siguiente formato te permitirá sistematizar los aprendizajes obtenidos de la experiencia del caso real del ingeniero Xavier Domínguez. Nota: reflexiona, analiza y organiza la información obtenida durante la sesión con respecto a los temas vistos durante la Unidad I, y como introducción a la unidad II. Liderazgo. FORMATO DE SISTEMATIZACIÓN DE APRENDIZAJES Nombre completo del alumno: Josué Samuel Ramírez Galván Grupo: IMI 701 Nombre del ingeniero invitado: Xavier Domínguez Nombre de la empresa: Bosch Categorías de aprendizaje Describe conforme a la información obtenida (conforme a la experiencia del ingeniero). Aprendizajes para aplicación personal para el alumno. Aprendizajes para aplicación laboral para el alumno. Habilidades de liderazgo detectadas conforme a la participación en el puesto que desempeña para ser un buen líder se debe buscar un manejo de personal, ser empático para obtener buenos resultados; preguntar que falta o como se sienten, ya que hay lideres buenos y malos Para ser un líder debo de ser responsable, empático y muy disciplinado, siempre estar dispuesto a dar mas Necesito ser asertivo, crear algún vinculo con mi lenguaje corporal para dar confianza, apoyar y no solo mandar Hábitos de la cultura Se basa en una calidad empresarial Para hacer las cosas bien necesitamos Hacer las cosas bien, con calidad y así
empresarial y valores que se tienen. buena, darles un buen servicio a sus clientes por medio de sus excelentes productos dar lo mejor de nosotros hacer las cosas con empeño generar una buena reputación para la empresa Problemáticas que se han suscitado en la empresa y soluciones que se han implementado. La problemática de algunas veces trabajar con otros departamentos, así que establecieron una actividad de 1 día ponerse en el lugar de otro Siempre tener una buena relación con los compañeros, y cuando surja algún inconveniente poder charlarlo y llegar a una solución Analizas que propósito tiene uno en la empresa para así explotar esa capacidad Visión, misión de la empresa. Lograr un impacto educativo en los niños y jóvenes Bosch centra su esfuerza en la evaluación y ejecución de proyectos de desarrollo educativo Siempre tener objetivos que puedan hacerme ver mi futuro, para así lograr cada meta Principalmente es conocer cada objetivo de la empresa para ver hasta donde he llegado Estrategias de proyección que utiliza la empresa para darse a conocer en el mercado la estrategia depende de cada proyecto, ya que cada uno se maneja diferente, pero si debe ser a mediano plazo para evitar problemas, con una estimación de tiempo de 3 años El planear metas y objetivos en mi vida personal me ayudara a aplicarlo más fácilmente a la industria El tener una estrategia empresarial va a favorecer el desarrollo de mis habilidades y así lograr aportar más a la empresa ¿Cuáles son los puestos de liderazgo más importantes en la empresa? Todos son importantes, pero cabe destacar que para ser un buen líder se necesita Ser un buen líder, ser asertivo y disciplinado para lograr ese objetivo Ser un líder y no un jefe, brindar confianza, ser empático y ayudar siempre a llegar a las metas fijadas
CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LA ACTIVIDAD. ASPECTOS DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS A EVALUAR PONDERACIÓN 1 El alumno analiza el caso de forma objetiva y genera propuestas de solución. 1 2 El alumno identifica y define las habilidades de liderazgo, competencias personales, fortalezas, debilidades y formas de solucionar problemáticas en el campo laboral a partir de una problemática planteada. 1 3 El alumno identifica los nuevos aprendizajes obtenidos: personales y laborales. 0, 4 El alumno participa dinámicamente en clase: proactivo, respetuoso, responsable, analítico y con espíritu de superación personal. 0, 5 Total 3
