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AVANCE MANUAL DOCUMENTACION, Guías, Proyectos, Investigaciones de Administración de Empresas

La elaboración de este manual de documentación se fundamenta en las directrices de la NTC 1486 y la GTC 185, con el propósito de estructurar de forma clara y estandarizada los documentos administrativos y técnicos que utiliza la empresa Ventino Group SAS.

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2024/2025

Subido el 01/07/2025

carolina-garcia-yjt
carolina-garcia-yjt 🇨🇴

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Pyme VENTINO GROUP SAS
Aprendices: Sandra Marcela Alvarado Vanegas
Mayra Elena Buelvas Díaz
Daniela Vides Castro
Luvar Karina Sánchez Cantillo
Lista Grantt
Actividades Programadas Trimestre I
Diseño e implementación del Código de Ética 16,6% del avance trimestral
Desarrollo de un documento rector que establezca los principios éticos, normas
de conducta y lineamientos institucionales para garantizar la integridad y
transparencia en las acciones del equipo de trabajo. Esta fase incluye
diagnóstico normativo, redacción, socialización y aprobación.
Formulación de la Propuesta Documental del Proyecto 16,6% del avance
trimestral
Elaboración de un documento estructurado que fundamente los elementos
técnicos del proyecto: justificación, objetivos, metodología, cronograma tentativo
y esquema de evaluación. Esta propuesta servirá como base operativa y
argumentativa para futuras fases.
Elaboración de la Matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y
Amenazas) 16,6% del avance trimestral
Análisis estratégico del contexto interno y externo a través de una matriz DOFA
participativa, que permita identificar riesgos, ventajas competitivas y factores
críticos de éxito. Incluye talleres de diagnóstico, consolidación de datos y
redacción del informe.
Actividades Programadas Trimestre II
Diseño de Guía de Redacción Documental Empresarial 16,6% del avance
trimestral
Elaboración de una propuesta documental dirigida a estandarizar los formatos
de comunicación interna y externa de la empresa. Se incluirán modelos de
cartas, actas, informes y comunicaciones oficiales, con base en criterios técnicos
y de identidad corporativa.
Recolección de Instrumentos de Diagnóstico Organizacional 16,6% del
avance trimestral
Aplicación de instrumentos de recolección de datos (entrevistas, encuestas,
formularios) orientados a obtener información cualitativa y cuantitativa sobre el
funcionamiento, clima organizacional y estructura interna de Ventino Group
S.A.S.
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¡Descarga AVANCE MANUAL DOCUMENTACION y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

Pyme VENTINO GROUP SAS

Aprendices: Sandra Marcela Alvarado Vanegas

Mayra Elena Buelvas Díaz

Daniela Vides Castro Luvar Karina Sánchez Cantillo

Lista Grantt

Actividades Programadas – Trimestre I

Diseño e implementación del Código de Ética – 16,6% del avance trimestral Desarrollo de un documento rector que establezca los principios éticos, normas de conducta y lineamientos institucionales para garantizar la integridad y transparencia en las acciones del equipo de trabajo. Esta fase incluye diagnóstico normativo, redacción, socialización y aprobación.

Formulación de la Propuesta Documental del Proyecto – 16,6% del avance trimestral Elaboración de un documento estructurado que fundamente los elementos técnicos del proyecto: justificación, objetivos, metodología, cronograma tentativo y esquema de evaluación. Esta propuesta servirá como base operativa y argumentativa para futuras fases.

Elaboración de la Matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) – 16,6% del avance trimestral Análisis estratégico del contexto interno y externo a través de una matriz DOFA participativa, que permita identificar riesgos, ventajas competitivas y factores críticos de éxito. Incluye talleres de diagnóstico, consolidación de datos y redacción del informe.

Actividades Programadas – Trimestre II

Diseño de Guía de Redacción Documental Empresarial – 16,6% del avance trimestral Elaboración de una propuesta documental dirigida a estandarizar los formatos de comunicación interna y externa de la empresa. Se incluirán modelos de cartas, actas, informes y comunicaciones oficiales, con base en criterios técnicos y de identidad corporativa.

Recolección de Instrumentos de Diagnóstico Organizacional – 16,6% del avance trimestral Aplicación de instrumentos de recolección de datos (entrevistas, encuestas, formularios) orientados a obtener información cualitativa y cuantitativa sobre el funcionamiento, clima organizacional y estructura interna de Ventino Group S.A.S.

Elaboración de Matriz DOFA – 16,6% del avance trimestra l Análisis estratégico de factores internos y externos que afectan a la organización, identificando sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

Desarrollo de Matriz DOFA Cruzada 16,6% del avance trimestral Vinculación e interpretación cruzada de los elementos DOFA con el fin de establecer estrategias específicas tipo FO, DO, FA y DA que permitan orientar la toma de decisiones.

Elaboración del Análisis PESTEL 16,6% del avance trimestral Evaluación del entorno macroeconómico de la empresa a través del análisis de factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales , para identificar riesgos y oportunidades externas.

Informe Integrado y Socialización de Resultados – 16,6% del avance trimestral Consolidación de todos los diagnósticos y entregables anteriores en un solo documento de análisis estratégico integral. Se presentará formalmente a la empresa mediante una sesión de socialización técnica.