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Aspectos Claves del Modelo COBIT, Apuntes de Auditoría

El modelo COBIT brinda el escenario ideal para garantizar que las herramientas y procesos TI estén en dirección para cumplir con los objetivos del negocio por medio de una Gobernanza de TI que se encargue de evaluar, dirigir y controlar que el uso de las TI sea eficiente y enfocada a crear valor.

Tipo: Apuntes

2022/2023

Subido el 08/10/2023

yesid-llamas-bermudez
yesid-llamas-bermudez 🇨🇴

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Asegura la alineación de las Tecnologías de la Información con los objetivos de la
organización:
El modelo COBIT brinda el escenario ideal para garantizar que las herramientas y procesos
TI estén en dirección para cumplir con los objetivos del negocio por medio de una
Gobernanza de TI que se encargue de evaluar, dirigir y controlar que el uso de las TI sea
eficiente y enfocada a crear valor.
La Gobernanza de TI se refiere a la relación entre el negocio y la gestión de las TI de una
organización y cuyos objetivos fundamentales son:
Asegurar que los objetivos de TI generen valor comercial.
Mitigar los riesgos relacionados a las TI.
Pero para que se cumplan estos objetivos se debe estructurar la Gobernanza de TI bajo los
siguientes componentes:
Estrategia: Plan de acción que garantice el logro de los objetivos actuales y futuros
del negocio.
Procesos: Organización de los procesos TI con el fin de planificar, ejecutar,
controlar y corregir los servicios que se prestan.
Organización: Contar con el personal calificado que garantice la prestación de los
servicios TI.
Tecnología: Toda infraestructura y sistemas de información que garanticen el
funcionamiento adecuado del negocio y que permita evolucionar.
Gestión de recursos: Administración optima de las inversiones del negocio con el
fin de maximizar la producción y operatividad.
Gestión de los riesgos: Control de los recursos para garantizar la continuidad de los
servicios TI, la confiabilidad en los sistemas, su seguridad y funcionamiento.
Medición: Monitorizar, medir e informar al negocio de la implementación de la
estrategia en base a los objetivos definidos.
Para la mayoría de las organizaciones, las TI juegan un papel estratégico y fundamental en
su desarrollo. La inversión en TI por parte de una organización debe estar alineada con sus
objetivos estratégicos, ya que esta armonía genera la capacidad de producir valor para el
negocio.
Gracias a las TI, las organizaciones han conseguido mejorar sus procesos, nuevos recursos,
servicios de calidad y mejorar la comunicación con sus clientes y proveedores.
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Asegura la alineación de las Tecnologías de la Información con los objetivos de la organización: El modelo COBIT brinda el escenario ideal para garantizar que las herramientas y procesos TI estén en dirección para cumplir con los objetivos del negocio por medio de una Gobernanza de TI que se encargue de evaluar, dirigir y controlar que el uso de las TI sea eficiente y enfocada a crear valor. La Gobernanza de TI se refiere a la relación entre el negocio y la gestión de las TI de una organización y cuyos objetivos fundamentales son:  Asegurar que los objetivos de TI generen valor comercial.  Mitigar los riesgos relacionados a las TI. Pero para que se cumplan estos objetivos se debe estructurar la Gobernanza de TI bajo los siguientes componentes:  Estrategia: Plan de acción que garantice el logro de los objetivos actuales y futuros del negocio.  Procesos: Organización de los procesos TI con el fin de planificar, ejecutar, controlar y corregir los servicios que se prestan.  Organización: Contar con el personal calificado que garantice la prestación de los servicios TI.  Tecnología: Toda infraestructura y sistemas de información que garanticen el funcionamiento adecuado del negocio y que permita evolucionar.  Gestión de recursos: Administración optima de las inversiones del negocio con el fin de maximizar la producción y operatividad.  Gestión de los riesgos: Control de los recursos para garantizar la continuidad de los servicios TI, la confiabilidad en los sistemas, su seguridad y funcionamiento.  Medición: Monitorizar, medir e informar al negocio de la implementación de la estrategia en base a los objetivos definidos. Para la mayoría de las organizaciones, las TI juegan un papel estratégico y fundamental en su desarrollo. La inversión en TI por parte de una organización debe estar alineada con sus objetivos estratégicos, ya que esta armonía genera la capacidad de producir valor para el negocio. Gracias a las TI, las organizaciones han conseguido mejorar sus procesos, nuevos recursos, servicios de calidad y mejorar la comunicación con sus clientes y proveedores.

Una alineación efectiva entre las TI y los objetivos de una organización requiere de un análisis de los problemas y de cambios operacionales que pueden ser abarcados desde una perspectiva de mercado hasta implementaciones tecnológicas que la impulse a generar valor, administrar recursos e identificar riesgos.