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Este documento analiza la estructura organizacional de homecenter colombia, una empresa líder en mejoramiento del hogar, y los factores internos y externos que afectan a la empresa. Se discuten aspectos como la división y especialización del trabajo, jerarquías administrativas, departamentalización, líneas de autoridad, control, centralización o descentralización en la toma de decisiones, formalización de relaciones y normas, tamaño de la empresa, disponibilidad y uso de tic, cambios en el entorno y el sector, actividad económica y comportamiento en el mercado, desafíos en la coordinación interdepartamental, adaptación a cambios del mercado, gestión del talento humano, horarios, organización y planificación general de la economía, y conclusiones. La bibliografía incluye informes financieros, información de la empresa, impactos y gestión ods, proceso administrativo, videos y libros.
Tipo: Ejercicios
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Actividad 6 Daniela Alexandra Gutiérrez Pava ID 914091 Alejandra Rivera Guerrero ID 919380 Grupo 23 Corporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO Planeación y Organización NRC 40- 60792 Álvaro Orozco Castro 03 de Marzo de 2024
Estructura Organizacional de Homecenter Colombia: Homecenter Colombia, una empresa líder en el sector de mejoramiento del hogar, tiene una estructura organizacional que refleja su enfoque en la eficiencia operativa y la atención al cliente. Su estructura se caracteriza por ser funcional, con una clara división y especialización del trabajo, jerarquías administrativas bien definidas y una sólida departamentalización. Factores Internos que Afectan a la Empresa:
Factores Externos que Afectan a la Empresa:
Conclusiones El análisis de la estructura y factores internos y externos de Homecenter Colombia destaca la importancia de la eficiencia operativa, la adaptabilidad al entorno cambiante y la gestión del talento humano para el éxito empresarial. Como profesionales, comprendemos la necesidad de una gestión efectiva y la capacidad de adaptación para enfrentar los desafíos del mercado en constante evolución.