ANÁLISIS DE CASOS
Dimensiones CRITERIO Sobresaliente
(1.7 pts.)
Suficiente
(1.33 pts.)
Insuficiente
(1.0 pts.)
Deficiente
(0.83 pts.) PTS.
1
ELEMENTOS DEL
TRABAJO
Se encuentran todos los
elementos a desarrollar
solicitados en las
instrucciones del trabajo
Se encuentra
sólo algunos de
los elementos a
desarrollar
solicitados en
las
instrucciones.
Sólo cumple con dos o
menos de los elementos a
desarrollar solicitados en
las instrucciones.
No se identifican, ni se plantean
los puntos principales, además de
que no se identifican los asuntos
implícitos en el contexto.
2ANÁLISIS
Brinda un análisis del caso
que se refleja en la exposición
de sus ideas respondiendo a
todos los puntos estipulados
en la sesión de aprendizaje.
Brinda un
análisis del caso
que se refleja en
la exposición de
sus ideas
respondiendo a
la mayoría de los
puntos
estipulados en la
sesión de
aprendizaje.
Brinda un análisis deficiente
del caso, por lo cual sus
ideas no responden a los
puntos estipulados en la
sesión de aprendizaje.
Se revisan los asuntos abordados
por el argumento principal, sin
llevar a cabo un análisis y
resolución real de la situación.
3EVALUACIÓN DE
POSTURAS
Se presenta una postura clara,
coherente y totalmente
relacionada con el caso que se
aborda.
Se presenta una
postura clara,
coherente y con
cierta relación
respecto al caso
que se aborda.
Se presenta una postura
incierta y con poca relación
respecto al caso abordado.
Se presenta una postura que
carece de relación respecto al
caso que se aborda.
