ANÁLISIS DE LA LECTURA ¿QUIÉN DICE QUE LOS ELEFANTES NO PUEDEN BAILAR?.
APELLIDOS Y NOMBRES: ……………………………………………..FECHA:……….................
1. ( ) EL AUTOR DEL LIBRO ¿QUIÉN DICE QUE LOS ELEFANTES NO PUEDEN
BAILAR? ES JULIETH BLANCO MEZA.
2. ( ) LAS PERSONAS QUE HACEN QUE LAS COSAS SUCEDAN, SON AQUELLAS QUE
SIGUEN LA CORRIENTE, NO SE ALTERAN E INMUTAN POR NADA.
3. ( ) LAS PERSONAS A QUIENES LES SUCEDEN LAS COSAS, SON AQUELLAS QUE
GENERAN RESULTADOS, A LAS CUALES SE LES PUEDE LLAMAR AGENTES DE
CAMBIO, EXPERTOS, FUNCIONALES Y LÍDERES.
4. ( ) LAS PERSONAS QUE NI SIQUIERA SABEN QUE SUCEDEN LAS COSAS, SON
DEL GRUPO DE OBSERVADORES DE TODO LO QUE SUCEDE, NO SON
CREADORES SINO OPINADORES DE LA LABOR DESEMPEÑADA POR OTRO.
5. ( ) LAS PERSONAS QUE OBSERVAN COMO SUCEDEN LAS COSAS, SON QUIENES
PASAN SUS DÍAS ABSORTOS EN SU PROPIO MUNDO, CON LO CUAL EVITAN
EVENTOS QUE PUEDEN PERJUDICARLOS O AMENAZARLOS.
6. ( ) UNA PALABRA PUEDE AYUDAR A LEVANTARSE O A DESTRUIRSE, ES POR
ESTO QUE SE DEBE TENER EN CUENTA LA ÉTICA PROFESIONAL.
7. ( ) LOS REPORTEROS JAPONESES SON CONCIENZUDOS Y PRECISOS EN SUS
ARTÍCULOS, SU MANERA DE TRABAJAR ES IMPECABLE.
8. ( ) PARA SER COMPETITIVO EN ESTE MUNDO GLOBALIZADO, SE EXIGE ESTAR
PREPARADO, MÁS NO TENER GRANDES INGRESOS MONETARIOS.
9. ( ) SIEMPRE HA EXISTIDO EL DEBATE ACERCA DE LA POSIBILIDAD DE QUE LAS
CORPORACIONES PARTICIPEN EN ACTIVIDADES FILANTRÓPICAS Y QUE LOS
SOCIOS DECIDAN SOBRE EL ENVÍO CORRECTO DE SUS CONTRIBUCIONES.
10. ( ) IBM ES CONSIDERADA COMO LA EMPRESA QUE REALIZÓ LOS MAYORES
APORTES MONETARIOS A LA COMUNIDAD DURANTE AÑOS, CONVIRTIÉNDOSE
ASÍ EN UNA DE LAS MÁS GENEROSAS DEL MUNDO.
11. ( ) GRACIAS A LOS APORTES DE IBM Y LUEGO DE QUE TERMINARON LOS
APORTES ECONÓMICOS DE LA MISMA, ESTE PROYECTO CONCLUYÓ.
12. ( ) LOUIS V. GERSTHER DESPUÉS DE REALIZAR UNA CUESTIONABLE LABOR EN
IBM SE DESPIDE CON LA CONVICCIÓN Y LA SEGURIDAD DE HABER LOGRADO
UNA LABOR ENCOMIABLE Y DE HABER FORJADO UNA SOCIEDAD SÓLIDA.
13. ( ) UNA DE LAS ESTRATEGIAS QUE SURTIERON MÁS EFECTO, FUERON LOS
MEMORANDOS ENVIADOS A CADA UNO DE LOS EMPLEADOS, GERENTES Y
EJECUTIVOS.
14. ( ) UN TIPO DE MEMORANDO SE REFIERE A LOS CAMBIOS QUE SE DEBEN
REALIZAR RESPECTO A LA CULTURA ORGANIZACIONAL, COMO FORMULAR
SUS OBJETIVOS DE SUPERVIVENCIA.
15. ( ) AL INVOLUCRAR A TODOS LOS TRABAJADORES EN LA ESTRATEGIA Y
EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS SE LOGRA UNA MAYOR INTEGRACIÓN,
MEJORES RESULTADOS Y UN EXCELENTE PROGRESO.
16. ( ) LA LECTURA DEL LIBRO ¿QUIÉN DICE QUE LOS ELEFANTES NO PUEDEN
BAILAR? ES EL COMPENDIO MÁS NEGATIVO RESPECTO A LAS ESTRATEGIAS
QUE SE DEBEN FORMULAR PARA LA SUPERVIVENCIA EN UN MERCADO
COMPETITIVO.
17. ( ) ES EL MANUAL DE LA SUPERACIÓN, ANÁLISIS, EL AFIANZAMIENTO DE IDEAS,
LA SOLUCIÓN, ENTREMEZCLA SABIDURÍA, CONOCIMIENTOS Y RIESGOS.
